我国ERP现状研究

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1、我国ERP发展现状研究摘要:ERP是先进管理的代表,它的出现是企业管理信息化的又一次革命。本文通过从ERP概念入手，简单阐述ERP的作用，分析了我国实施ERP的现状及应用及不能成熟使用的问题进行分析。关键词:ERP；中国ERP；现状；问题；ERP是一款针对物流、人流、财流和信息流集成一体化的企业管理软件。上个世纪90年代，美国一家IT公司预测在未来的信息时代，企业管理信息系统将发生变革，从而提出了ERP这个概念。ERP是管理者解决企业管理问题的一种工具，但是它不可以取代管理，解决企业的问题也不能依靠ERP，只能依靠管理者

2、自己。1引言1.1ERP的概念ERP即企业资源计划，英文全称是EnterpriseResourcePlanning，是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统，是在计算机与信息化条件下形成的一种全新的管理思想和管理模式，他起源于20世纪60年代初，经历了物料需求计划(MRP)时代和制造资源计划(MRPII)时代，到90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，MRPII进化ERP时代[1]。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优

3、化全面管理，并细分为相应的模块。ERP对企业的作用主要有：(1)有利于加强与供应商的联系与配合，有效缩短投入品采购和成品供应提前期，维持尽可能低的库存量；减少停工待料事项，减少时间成本和机会成本；(2)有利于加强与批发商或顾客沟通与配合，大大的提高批发商与顾客的满意度；(3)提高产品质量和降低人工成本(4)管理资源共享，节省管理人员，降低管理费用。1.2ERP的含义ERP是利用计算机技术与管理科学的最新成果,根据市场的需求，实施以客户为中心的经营战略,面向供需链管理的管理信息集成系统。它在MRP基础上,把客户需求和企业内

4、部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，对供应链上的所有环节进行全面规划、统筹安排与严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分合理的利用，并支持国际互联网、企业内部网和电子商务等，从而达到提高生产效率、降低成本、满足客户需求、增强企业竞争力的目的。ERP是一种先进的管理思想与方法，是在系统的物流、资金流和信息流集成的基础上增加了价值流与工作流的集成，体现了对整个供应链资源进行管理的思想，体现了精益生产、敏捷制造的思想，体现了事先计划与事中控制的思想。ERP将企业的业务流程看作是包括供应商、制造工厂、分销网络和

5、客户在内的紧密连接的供需链，体现了完全按用户需求制造的思想。在形式上，企业的目标是追求利润，而其内涵则为追求资源的合理高效利用。因此，ERP在对整个供需链的管理过程中更加强调对资金流与信息流的控制，将对供需链的管理上升到对价值链的控制。ERP试图通过一套标准和应用系统来满足各种各样的工厂或企业的要求[2]。2.当前我国企业实施ERP的必要性ERP的合理运用可以改变企业运作的面貌，通过运用最佳业务制度规范（businesspractice）以及集成企业关键业务流程（businessprocesses）来提高企业利润及市场需

6、求反应速度。同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术（collaborativetechnologies）可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争

7、空间和提高综合能力。进人90年代后，信息技术的飞速发展不断推动着各类制造业对供需链管理信息系统的更新，覆盖了整个供需链的信息集成，并且不断被赋予更多的内涵，已经能够体现精益生产、敏捷制造、同步工程、准时生产等诸多内容。通常认为，ERP既是从发展而成的面向供应链的管理思想，又是以这种管理思想为灵魂的软件产品，在一个更宽泛的层面上，它还是整合了企业管理理念、业务流程、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统,是企业在信息化社会提升自身竞争力的有效途径之一。如今，软件集成了更多的功能，并向着集成化、模块化、网络化等趋势发

8、展，显示出对中国企业更强的适应能力。中国成功加入WTO后，企业正面临着经济全球化的挑战。我国中小企业直接面对在管理信息化方面走在前列的国外同行的竞争，面对全球化的市场竞争和多样化与多变性的市场需求，企业必然要变革管理模式，走信息化道路。实现企业信息化，就是要求企业利用IT来构筑信息化平台，并在信息化这个平台上编制一个