我国中小企业erp应用现状及对策研究

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1、滨江学院毕业论文（设计）题目：我国中小企业ERP应用现状及对策研究院系滨江学院花旗营校区专业信息管理与信息系统学生姓名苏宇航学号20108307027指导教师马文职称二○一四年四月三日[13]目录引言……………………………………………………………………21ERP概述………………………………………………………………21.1ERP的含义………………………………………………………………………………21.2ERP的基本思想…………………………………………………………………………31.3ERP的发展历史……………………………………………

2、……………………………32中小企业ERP现状问题………………………………………………52.1中小企业的特点…………………………………………………………………………52.2ERP在中小企业中的作用………………………………………………………………62.3ERP实施面对的主要问题………………………………………………………………62.3.1内因………………………………………………………………………………62.3.2外因………………………………………………………………………………73ERP实施面对问题的对策研究…………………………………

3、…93.1增强中小企业信息化的意识……………………………………………………………93.2合理的资金利用…………………………………………………………………………93.3鼓励创新制度……………………………………………………………………………93.4增强政府支持…………………………………………………………………………104结论…………………………………………………………………105参考文献……………………………………………………………116致谢…………………………………………………………………127英文摘要…………………………………

4、…………………………13[13]我国中小企业ERP应用现状及对策研究苏宇航南京信息工程大学信息管理与信息系统专业，江苏南京210044摘要：如今是一个经济全球化快速发展的时代，占我国八九成经济主体的中小型企业也紧跟时代的脚步，为我国的经济发展做出了不菲的贡献。其发展水平也标志着一个国家经济发展的速度和成熟度。但另一方面来讲，由于市场环境和本身多方面条件的限制，导致中小型企业在运行和发展道路上也需面对很多挑战。本文通过阐述ERP在中小企业中的应用现状以及应用过程中存在的一些问题，进而分析产生问题的原因以及解决问题的方案和对策。关

5、键词：企业资源计划（ERP）；管理理论；信息资源；中小企业引言从任何方便来讲，中小企业的发展都是一个漫长的世界性的话题。中小企业在科技的进步、就业的增加以及国际贸易等方面对一个国家而言有着不可替代的作用。现在的各个国家都已经非常重视中小企业的发展。但在中小企业发展过程中，仍有许多制约因素导致了中小企业发展的局限性。ERP施行的艰难以及低速的信息化发展等现状成了中小企业成长的阻力，更是阻碍了社会经济的发展。所以，面对当前我国中小企业ERP运行中包含的问题，找出其产生的缘由、研究解决的方案，是具有重大意义的。一、ERP概述(一)、

6、ERP的含义ERP（EnterpriseResourcePlanning即企业资源计划），它是由GGI（Gartner[13]Group.Inc）咨询顾问和研究机构于90年初期提出来的。当时大致提出了ERP的内涵以及概念，是面向供应链需求的管理。其内容界定超过了MRPII，使得信息集成的范畴更加开阔，而且同时提供了动态监控，也支持跨地域和跨行业、多模式及混合式。ERP自身具有非常强大的系统功能，拥有实时控制的能力以及多种应用环境，是管理信息系统中的其中一种，尤其对未来的信息时代下的制造业有莫大帮助。ERP是当下管理信息系统中采

7、用的最广泛的形式之一，绝大多的ERP系统在全面解决企业各方面如财务、质量、计划等核心业务问题上均能产生良好的效益。此系统的意义就将企业资源经营最佳化作为目标，整合企业的业务管理，用于最大限度地提升企业在运营上的效率。ERP在概念上也有一个循序渐进的过程，企业最早把注意力放在物料、库存上（即MRP上），后来又转移到生产计划和制造上（即MRPII上），这样随着管理上的扩大延伸和产品功能上的不断更新发展，一个整体的ERP系统也慢慢形成，而如今的ERP的概念就相当于是企业信息化的代名词。（二）、ERP的基本思想ERP是树立在信息技术基

8、础上，采用智能计算机来对真实企业的运营进行模拟，也就是对企业的信息、物流、资金这三流进行全方位的管理。它是一现代化的管理用具，将先进的技术和现代化的管理模式互相结合起来，同时也反映了当今时代的企业对资源的有效整合调用，对社会的经济建设也做出了不少贡献，成为信息化时代中企业不可