我国服装企业应用erp的现状及对策

我国服装企业应用erp的现状及对策

ID:21681300

大小:63.12 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

我国服装企业应用erp的现状及对策_第1页
我国服装企业应用erp的现状及对策_第2页
我国服装企业应用erp的现状及对策_第3页
我国服装企业应用erp的现状及对策_第4页
我国服装企业应用erp的现状及对策_第5页
资源描述:

《我国服装企业应用erp的现状及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、我国服装企业应用ERP的现状及对策摘要:现在我国的市场环境竞争越来越激烈,服装企业想要在激烈的竞争中取得一席之地,就需要合理的运用ERP,提升自身的管理能力,加强其竞争能力,提高企业的综合实力。笔者结合自身的工作经验,分析了我国服装企业运用ERP的现状,提出了相关的解决策略,旨在促进服装企业的健康发关键词:服装企业;ERP;现状;对策我国的服装行业发展十分迅速,有效的推动了我国国民经济的提高,是我国的支柱型产业之一。随着世界经济的一体化,国际内外不同的服装企业越来越多,其竞争也越来越激烈,面对来自不同

2、对手的压力,服装企业需要马上进行改革,运用ERP来增强自身的管理能力,促进企业生产水品的提高,保证企业的核心竞争力,使企业在竞争激烈的市场环境中取得一席之地。一、我国服装企业运用ERP的现状(一)运用ERP的服装企业并不多,失败率较高我国的服装企业众多,但是运用ERP的企业并不多,反而很少,而且在运用ERP的企业中,失败率非常高,让很多服装企业不知道何去何从,产生了迷茫和困惑。(二)开始全面建设信息化,但是信息化力度不够彻底随着科学技术的不断进步,现在每一个服装企业都已经有了相应的计算机,开始建设企业

3、的信息化。但是服装企业建设信息化的力度不够彻底,很多工作人员甚至不能够熟练的进行操作,很多运用都成了简单的摆设,没有得到有效的普及。二、我国服装企业应用ERP的有效策略分析(一)全面认知ERPERP的主要目的就是为了实现企业资源的有效配置,促进企业经济效益的提高,符合企业的发展规律。从服装企业的角度出发,不能够单一片面的理解ERP,它不是单纯的一个软件,而是一种管理思想,一种指导企业健康发展的策略,这种管理思想能够引导企业更好更快的发展,有效的提高企业的运行效率,增强企业的经济效益。(二)结合企业的发

4、展规律,制定相应的运行方案服装企业首先要明确自身的发展规律和经营状况,在对自身进行了全面科学的分析之后,再进行判断,自己是否能够有效的运用ERP。其次,企业要结合自己的实际情况,合理的分析运用ERP的相关内容和需求,分析其可能会带来的收益内容,明确运行目标,完善企业需求。另外,想要提高ERP运用的成功率,就需要结合企业自身,制定相应的运行方案,适应企业的发展规律,分阶段进行。在进行ERP内容的选择时,要重点考虑其可靠新、操作性、性价比、实用性、服务性等。(三)合理的控制资金在ERP还没有正式实施之前,

5、服装企业要进行合理的产品选择,减少不必要的资金浪费,降低资金短缺可能会带来的风险。每一个服装企业的优势都千差万别,企业要从自身的特点出发,寻求符合自身发展的ERP产品,对于一些功能不适用的产品要及时的进行调整和删除。在开始运用ERP之后,服装企业要合理的控制资金,最大程度上降低资金的浪费率。企业的财务管理部门要严格的把控每一笔资金的投入和输出,保障资金使用的合理性。(四)培养员工的职业素养在运用ERP的过程中,还需要提高企业员工的职业素养,以促进其健康运行。第一,在ERP还未运行之前,企业的管理层必须

6、要接受相关的培训活动,全面深刻的认知ERP,了解其主要内容和意义所在。第二,在正式运用ERP的过程中,企业的所有工作人员要参与到培训工作中来,详细的了解其运行流程,改变自身的工作理念和思想,促进职责分工的明确性,规范员工的工作能力。既然企业要运用ERP,那么就需要对全体工作人员进行相应的培训工作,奠定有效的理论和实践基础。同时,服装企业还可以对外吸收人才,将高素质的专业人才吸引到工作岗位中来,扩大人才队伍,促进ERP的顺利实施。(五)科学管理ERP管理ERP项目,并非一件易事,其中涉及到方方面面,十分

7、复杂。服装企业需要组建一支高水平的专业人才队伍,制定全面有效的规划内容,让各个部门积极的参与进来,合理的把控整个项目进度和流程。在运用ERP时,服装企业要结合本身的发展特色和内容,制定有效的解决策略来面对可能出现或者已经出现的各种问题,促进企业运行效率的提高,实现企业的健康可持续发随着社会的不断进步,科学技术飞速发展,服装企业运用ERP已经是十分必然的一个选择。作为一个服装企业来说,一定要结合自身的发展规律和实际情况,全面科学的分析企业的能力,确立是否应该运用ERP。在选择广品上,也是如此,不能盲目的

8、追求尚价钱,要选择最适合自身发展的产品,将不必要的内容进行有效的删除和调整。作为企业的工作人员,要不断的调整自身的工作思路,紧跟企业的发展需求,从企业的角度出发,规范自身的工作能力,提高工作积极性,促进ERP的顺利实施,提高服装企业的服务质量,增强其核心竞争力,实现经济效益的有效提升,为我国经济水平的提高做出重要贡献。参考文献:[1]周洁.浅谈ERP软件在服装企业中的应用[J].科技创新导报,2011,(22):211-212.[2]马玲丹.M服装企业实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。