谈酒店工程管理之生杀大权

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时间:2019-09-28

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5、队成员的去留也可能掌握在他的手中,在这资本逐利的时代,老板们都讲的是效益说话,行业的浮躁导致各管理团队来来去去。在这过程之中可以说是几家欢喜几家愁。跳槽对酒店人来讲是最频繁和最热门的词语。但是我们都知道由跳槽给酒店业发展带来的种种害处。不管怎样功利的心里还是导致这种行为的大量发生,酒店业也同样流传着一朝天子一朝臣的说法。也许这个酒店的总经理换了,那么下面的各部门老大都有跟着被换的命运。一个部门老大换了可能下面管理层很快就会出现一些新面孔。余做酒店工程也仅十年光景,进入酒店业以后很快就感悟出来一个道理来:做得好不如说得好,说

6、得好不如领导认可的好。虽说现在回过头去看知道这是一个谬论,的确它现在还在酒店大行其道,不管大家承认不承认。因为它往往决定着我们的命运,下面我们就来对它做一个浅析:其实这句话的涵义有多个方面,我们也不要去全部否定它。因为毕竟从上级领导的层面讲,他们和我们看问题的侧重面还是有差距的,所谓领导有领导的考虑,也许的确因为他们站得更高能够看得更远。有时候领导一个命令下来就够让我们忙活好久,忙完了另一个命令又来了······有时候可能出现一种最最令我们窝火的情况就是,我们先前白白辛苦了N天但结果还得重来。可以说这时候我们真的是敢怒不敢

7、言。不管是因为信息传递出了问题也好,或者是因为领导决策变更也罢。的确多数时候我们还得去执行。这时勇于说不的话就很能够考验我们。虽说现在大家都在强调执行力,但很多时候我们得从问题最终结果的角度去分析,也许从我们专业角度觉得应该是这样,但是领导从另一方面觉得该像那样,这时候矛盾就出现了。但是畏惧于领导掌握着自己的生杀大权,有时候大家去选择忍气吞声。其实我觉得这里面也是可以调和的,我们要习惯于接到任何一项命令先去预见结果会不会有不良影响,或者是否能够达到预期的效果,如有疑议早点儿给领导提个醒。我想领导也不希望出现决策上的问题,他

8、会为有个你这样有预见性的下属而高兴,当然申述问题的方式方法我想不用在这里多说。善于发现矛盾、调和矛盾、利用矛盾是我们作为职业经理人应该特别注意的!权利对我们来说很重要!在命相学中对权势有两个称谓:正官和官鬼,正官一般来讲在命相学十神论中做吉神论,谓之得官得权正确用权。官鬼作凶神论谓之七煞,因滥用权力而招

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