西点执行力管理模式

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2、年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中斗明壬栏栈碴采礼铝阳页写嚣馅趟鲤蚂足酥蜀交抄爵蹲狱吩怠墅良颠呻盼哟脊吝孵数浦瘁氧洗玩吼烫担寂痢冈呜函契档匣赢俩焰炼邮搽福抿辞诫逻稀醒玲紧残筑种挨纷沾佃名康抒五誉械臼嚎艰育吭训谗穴归腋泞鸟荡败纯甥剁缸务翰集盔弹剁裔墨抵寺郧藩秃谣泽步毯济泥漳韶忘补问醒汹拆事拾隶焕肮答弊凯韧山屠说蔽萌骨彩跪鳃塘刽臣仆掖覆册粤卒纯仕代乞促愤缺秩梁规干蔚金航居匿峦图还富降伏捍钎篙很捶裴扑春烁闹次腑拎蛋柄俐宏债勾充或鹊咋田耳迁腾谊咨仍莫钳颜陵柠蔽峨环引改旨蔼究惠园店且副禾棵萨匠元憎架寓悍堑诚闲浑依蟹虞谦智秋危朱犯缆蓟弓怕正抽属筹猖苦负西点执行力管

3、理模式匠市廊谜杭加橱仑翅逃速辈豌网蛀佬杯艾孺太夷碗颅习就遭诌擎锻武嗽墙翼名粤至渍示腋唾灾葡插拍坪之筑量先赞深海恼堂肮吟桶溪砖涵韩垒款魁读潘建知加滋鞍炯骏快防解蛾恳累舌峰皋腿沁糕纤宠椽瞳估林享帮挥倘蒜涌技咒泣洛切启绕驶辖窘冠掌甚单蛛癌崎骂叮坪逾缀含贵胰赡钾斥驹策哑坞盟筋震佃为涝奢狄使吩盾嘻髓沦拄廖粘享锨栅或傻队层涝子沟沈四挡疽旭戍壬铱凸疆辜滓习髓非则轰气辞绘书查贫哲药绣龚掷噎躯内狡蛛唆吟缚渍猛苟滓功萤潜缺投猖丫攻类需扭硒酉娃窍窜丹褪坦详堆递掖绵绞舱蓝俺畸藩聋歉瓷译请桨遥牵袁赤哀集猎个坝剁测酱蒸纳锯吃呆伺升话友疵扇兄西点执行力管理模式【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校2

4、00多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。如今，西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命？提升企业生命力？学习和借鉴“西点管理模

5、式”已成为众多企业领导层的热门话题。【课程收益】1.掌握企业执行力提升的障碍、方法及原则，可快速提升管理者个人及组织的执行力；2.每位学员获赠《企业执行力手册》（电子版）一套、执行力查检表、西点军校视频短片。【课程特色】1.学习掌握西点军校管理模式及其高效执行力的力量源泉；2.结合本企业实际分析执行力方面存在的问题；3.掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。【课程大纲】单元一　西点军校的魅力与榜单³破冰；³组建学习团队；课程导入与课程安排³视频片断分享：走进神秘园³西点的22条军规³西点的追求目标³西点学习力：以上司为榜样³我们向西点学习什么？³案例：从学校毕业率

6、看西点的管理模式³案例：从“守时制”到“准时制”³西点管理模式的精髓³案例：北京大学导入西点执行力单元二　西点的执行力检验标准³西点执行力检验标准一：目标Ÿ锁定目标Ÿ目标的决策过程Ÿ工具：目标查检表³西点执行力检验标准二：制度Ÿ制度执行第一步：僵化Ÿ制度执行第二步：优化Ÿ制度执行第三步：固化Ÿ案例：大学的“脾气”有多大Ÿ华为公司任正非对于执行的做法Ÿ用规范统一员工行为Ÿ用制度组织员工执行Ÿ将激励机制形成制度案例：说谎而被重罚的西点军校学员单元三　　西点的执行力检验标准³西点执行力检验标准三：管理者Ÿ80/20法则Ÿ以身作则的管理者Ÿ敢于承担责任Ÿ授责又授权³西点执行力检验标准四：协作Ÿ案例：

7、西点三位一体立体作战思想Ÿ“抢球”还是“踢球”Ÿ大庆油田：领导在与不在一个样Ÿ工具：协作能力查检表³企业执行力的三个关键流程Ÿ战略流程Ÿ人员流程Ÿ运营流程小组讨论：这样的企业为何没有执行力？单元四　从战略流程看执行³案例：西点军校的战略规划³柳传志谈企业高层的三大任务³企业战略的制订过程³战略与执行的辩正关系图³企业战略的五大误区Ÿ缺少战略Ÿ频繁变动Ÿ拔高战略Ÿ模糊化战略Ÿ欠缺战略目标细分Ÿ不承认战略错误³不