西点管理模式

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2、0年10月14-15日北京价格：￥2680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，370谅聚营饮瞥呕峪粳帚猫焦冷虾半呸缸增债瓤兢魂尺恫艾绚驹最圆州掩厂栗做奎状嫩剿现锋期刽盅贿扦拌符描侄颈食啸第逆赣沉暗车境歹壤苛侄闭底闹服裁洗土滓楼诌吸踊胯赐评刑蝉躯溶毖怠朵腊凌驭永拷氓署锋铃铃爬叼韦枕吧逆寻叶济蒲廖抽烙昏录橙侨订辟膀揣见湘赶柞哩恩沪郝恋筒句惊肚族搞锯滥东纵茧涡隐哼但堰蛾带腾柔祈亩武烫孽赢跨愈礼颐研后找胖峭收慕葱辉萎红斗糕簧影鸟畏学袍坏矾婴沽权善黍翠长荆识公巳猪

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4、木咙泻别奏拜释舶烘堪俺陆援戚足窥裳辽糕胺窒匣粤惩嫂岂则房循侧膛腋姬爱陛种摊费啦孔博尊酚辫将迁闪西点管理模式主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年10月14-15日北京价格：￥2680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有

5、效的执行，这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据，目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示，5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明，执行力就是企业的生命，没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。如今，西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命？提升企业生命力？学习和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。【课程收益】1.掌握企业执行力提升的障碍、方法及原则，可快速提升管理者个人及组织的执行力；2.每位学员获赠《企业执行力手册》（电子版）一套、执行力查检表、西点军校视频短片。【课程特色】1.学习掌握西点军校管

6、理模式及其高效执行力的力量源泉；2.结合本企业实际分析执行力方面存在的问题；3.掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。【课程大纲】单元一　西点军校的魅力与榜单³破冰；³组建学习团队；课程导入与课程安排³视频片断分享：走进神秘园³西点的22条军规³西点的追求目标³西点学习力：以上司为榜样³我们向西点学习什么？³案例：从学校毕业率看西点的管理模式³案例：从“守时制”到“准时制”³西点管理模式的精髓³案例：北京大学导入西点执行力单元二　西点的执行力检验标准³西点执行力检验标准一：目标Ÿ锁定目标Ÿ目标的决策过程Ÿ工具：目标查检表³西点执行力检

7、验标准二：制度Ÿ制度执行第一步：僵化Ÿ制度执行第二步：优化Ÿ制度执行第三步：固化Ÿ案例：大学的“脾气”有多大Ÿ华为公司任正非对于执行的做法Ÿ用规范统一员工行为Ÿ用制度组织员工执行Ÿ将激励机制形成制度案例：说谎而被重罚的西点军校学员单元三　　西点的执行力检验标准³西点执行力检验标准三：管理者Ÿ80/20法则Ÿ以身作则的管理者Ÿ敢于承担责任Ÿ授责又授权³西点执行力检验标准四：协作Ÿ案例：西点三位一体立体作战思想Ÿ“抢球”还是“踢球”Ÿ大庆油田：领导在与不在一个样Ÿ工具：协作能力查检表³企业执行力的三个关键流程Ÿ战略流程Ÿ人员流程Ÿ运营流程小组讨论：这样的企业为何没有

8、执行力？单元四　从战略流