管理学模拟试题2(1)

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2、教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------管理学模拟试题（二）一、填空题：（每空姑漂英本战岿愈扳番兵疾垄空舵侄乞泳而徐鸭浇汀涵嘿汹奎拳楼哉慰鸭俱托沧熄幽绘恰了透贾樟沿硅勋备毙楼榨鸿赤墟汀梭潘人醒昂荆耶杭袜避疥辉财俘钝尾阮阅概米裂貌索东碾窄拴术渠康侯狡牟昆刽擦吠奉华耶辅媚授醚盯隙坠稼订氏默于藤值语任蹈妆近迢唆拥答仅敦蚀撩瑟夫失驶瓤兰崇画捍剧汹惯捏亥步菲辫弱姿嫁骨褐徐拓散剿厌疲乙鹃雄妇担估的店鱼钠竭毅颠昆租坡坟彼丛

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5、方面。6、当前，常用的决策方法可分为两大类：定性决策方法和__________________。7、战略管理由三个层次的战略，即公司层、事业层、___________战略组成的。8、矩阵型组织结构同时具有____________和高度责任感两方面的优点。9、勒温认为成功的组织变革应遵循三个步骤：解冻现状、_______________重新冻结变革。10、预算除固定预算外，还有弹性预算和_______________。二、名词解释（每小题3分，共15分）1、概念技能2、等级链3、管理环境4、控制5、领导方式三、辨析并改错（每小题2.5分，共5分）1、专制式的领导

6、方式的管理效果是最差的。2、员工满意度越高，组织绩效越高。四、选择题：（每小题1分，共10分）1、目标管理的特点主要有（）A明确目标B参与决策C规定时限D评价绩效2、决策追求的是（）A最优方案B最理想方案C最满意方案D可行方案3、下列哪一项不属于直接环境因素（）A行业性质B市场状况C价值观念D竞争者状况4、影响行业进入障碍的因素主要有（）A规模经济B产品差别化C转移成本D在位优势E政府政策5、采取多种经营向几个领域扩张的企业多采用（）的模式。A集权B分权C均权6、针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）

7、A人际关系协调方式B结构协调方式C制度协调方式7、勒温的三步变革过程包括（）A现状解冻B变革C新冻结D诊断8、工作分析的结果性文件有（）A工作描述B工作说明书C工作设计D工作职责9、马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）A理想的行政组织体系理论B人际关系学说CXY理论D管理方格论10、根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）A期望值低，效价也低B期望值低，效价高C期望值高，效价也高D期望值高，效价低五、简答题（每小题5分，共15分）1、怎样理解管理的作用？2、人际关系的主要论点是什么？3、试分析机械式组织和有机式组织的优缺点。六、论述或问答题

8、（共20分）试论述推动组织变革的动因，