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时间:2019-09-27
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5、9年6月5—7日北京-清华大学当前金融风暴已经严重冲击全球资本市场,对中国企业产生了重大的影响,由五部委会联合发布《企业内部控制基本规范》也将于2009年7月1日起逐步实施。外部环境的变化日益加剧,竞争越来越激烈,多变的环境下企业如何生存?如何渡过经济调整的周期?如何通过有效的内部控制而提高管理效率,提升经营效益?为此本中心特举办“企业内部风险管控、全面预算管理与成本分析控制实战特训班”,邀请企业管控领域享有盛誉的实战管理专家吴春明、王景江、肖旭东教授帮助学员掌握风险评估工具、了解企业内部控制的关键点、构建全面预
6、算管理体系、优化企业成本利用率、建立有效的企业风险防范体系!您无法回避外部环境的变化,但是您有选择如何应对的自由!【课程价值】Ø详解风险评估工具,了解企业内部控制的关键点;Ø通过学习改善企业的采购付款流程,优化供应链;Ø了解减少应收款占压资金的有效途径,建立客户信用管理系统;Ø构建全面预算管理体系,有效防止预算管理误区;Ø掌握成本管理技术和工具;建立持续改进的成本控制体系。【适合对象】Ø董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;ØCOO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质
7、量总监等企业经营管理人员;Ø其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员;Ø银行业、证券商、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者等。【课程主办】海域启智实战研修中心【课程师资】吴春明:著名财务管理专家。环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授,具有15年以上的跨国公司财务管理经验(海外工作6年)。曾任瑞典SKF集团的在华公司财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部大中国区财务总监
8、,维维股份(股票代码600300)CFO。具有坚实的财务管理知识,丰厚的实战工作经验及管理技能。王景江:曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,安达信、德勤、国家会计学院客座教授,清华大学、北京大学客座教授。先后为几十家著名企业提供财税和管理咨询,为上百家企事业单位提供内部培训服务。如中国移动通信总公司、中国海洋石油总公司、中国机械装备集团、海南航空股份有限公司、华北电力、中国
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