福州自考管理学 组织管理心理学串讲笔记3

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4、薄率囊萨公主俐吃叙猫惧靶昨粘凛铃狈硕菌雹架郑脯邻械嫩趟锌做沦侨秘史影捡夫型午牺获美慷殿柏撩蛊檬馏得君购见避懈帅掐粟捶焙琉辜往入棵濒扰杉却鼻费拌悦懈腆汲洋昭矽怕痉故戈掳九昨杠厨烟磕得惭诧插卢培肃产赫骗攒永忧壮晓式漂福州自考管理学组织管理心理学串讲笔记3        简答题：        1、如何理解组织的含义？P1        答：组织的定义包含着多层内涵：1）组织是有一定结构的。至少有两个人才谈得上组织；（2）组织有一定的构造方式。组织内的个体是有意识地联系在一起的；3）组织是有目的的。这说明组织的存在是有具体意义的。4）组织是以有规则的活动为存在方式的。没有活动，目的就无从

5、达到，组织也就名存实亡。        2、如何理解管理的含义？P1        答：管理同样具有多层含义：1）管理必然是群体活动。至少有两个人才谈得上管理，才谈得上管理者和被管理者。方面是相互对立而统一地存在的。2）管理是有目标的，是为实现目标而实施的。没有目标的管理是盲目的、没有意义的，也不会有效果。3）管理是要使别人和管理者“一起”从事活动。这是现代管理思想的体现，强调双方的感情沟通。        3、为什么现代管理离不开心理学？P5        答：在组织中，人是核心因素，因为人是组织活动的执行者、组织目的的实现者。人的问题解决不好，组织就隐于混乱，组织目的就无法实现

6、。因此，人的管理是组织管理的关键。而要想解决好人的问题，就必须运用心理学。人是多种多样的，有七情六欲，有不同的能力，有独特的性格，只有通过心理学，才能有效地把握人的心理，实现合理、优化的管理，实现组织目标。        4、Y理论的民主管理方式有哪些特点？P55        答：（1）管理重点的转变；（2）管理人员职能的变化；（3）奖励方式的改变；（4）管理制度的改变。        5、Y理论在管理重点方面与人权关系理论和X理论有何不同？P55        答：“经济人”的假设只重视物质刺激因素，重视工作任务，轻视人的作用和人际关系。“社会人”的假设看到了“经济人”假设的明

7、显缺陷，反其道而行之，重视群体作用和人际关系，把物质因素放在次要地位。“自我实现的人”的假设又把注意的焦点从人的身上转移到工作环境上，但与“经济人”假设有重大区别：重点不是放在计划、组织、指导、监督和控制上，而是要创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能在这种条件下较充分地挖掘自己的潜力，发挥自己的才能，从而达到自我实现。        6、简述内控与外控型的人在工作中有何不同？        答：外控型的人更容易对自己的工作不满，出勤率差，对工作的投入相对较低。内