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时间:2019-10-05
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1、推销前准备模块一推销前的准备能力目标:(1)能进行市场调研(2)能制定计划(3)能承受承压(4)能对客户进行分析和判断知识目标:(1)掌握产品相关知识(2)掌握客户相关知识(3)掌握SWOT分析法(4)了解顾客方格论(5)掌握制定计划的方法(6)了解推销人员自我激励的方法任务一产品、企业及行业、消费者、竞争对手调研能力目标:能进行调研和分析知识目标:1.掌握产品相关知识2.掌握企业和行业相关知识3.掌握顾客需求特征4.了解顾客需求管理第一节推销人员的自我准备一、推销人员的心理准备(一)明晰推销人员的职责1、传递和收集信息推销人员在进
2、行推销活动前必须收集足够的信息资料,以便在面对目标顾客时能准确、及时地传递产品以及所在企业的相关信息。推销人员还应该随时注意收集有关信息,包括消费者对产品的评价和建议、竞争对手的情况、市场环境变化对推销活动的影响。2、制定推销计划掌握了必须的信息资料后,推销人员应着手制定推销计划。包括:(1)预计可能购买。根据对市场的分析,判断购买者的潜在购买量和可能性程度,把购买者分成若干等级。(2)安排重点访问。推销人员应该尽量排除那些不可能达成交易的洽谈,确定重点访问对象。(3)拟定访问计划。确定访问的程序、步骤和方式,必要时应准备好访问洽谈
3、的提纲。(4)确定访问路线。应注意尽量减少旅途时间,使销售活动时间充裕。3、实施产品推销,开拓目标市场4、提供周到的推销服务5、做好善后工作(1)与顾客保持联系,了解他们对产品使用的满意程度,对感到不满意的顾客要采取补救措施,对合理要求要尽量予以满足。(2)保存销售记录。推销人员要保存顾客的基本资料,把销售过程中的有关情况做详细记录,并对这些记录进行认真的加工整理。(3)从销售记录中选出那些购买量大的顾客作为重点顾客,将他们确定为未来销售工作重点对象。(二)相信自己(三)树立目标(四)把握推销的原则1、满足顾客需求原则2、互利互惠原
4、则3、推销使用价值的原则4、人际关系原则5、尊重顾客原则二、外在形象准备(一)仪表(二)服饰(三)言谈推销员在与顾客的交谈中应注意以下问题:(1)发音准确,注意语音、语速及停顿等语言基本功。(2)条理清楚,逻辑性强,不能自相矛盾,谈话有理有据,不能强词夺理。(3)交谈富有热情、充满活力,使人感觉到亲切并愿意与之交流。(4)注意语言的规范化,尽量避免使用俚语或其他不规范的语言。(5)尊重对方,不随意讽刺、挖苦人,不予顾客争辩,也不要与顾客开粗鲁的玩笑。(四)举止三、物质准备推销人员在开展推销活动以前还应进行必要的物质准备。具体来说,主
5、要包括以下几个方面:(1)与产品有关的物质准备。包括产品的样品、样本、图片、宣传资料、说明书、价目表、产品检验合格证等。(2)与公司有关的物质准备。包括企业法人营业执照、产品生产许可证、卫生许可证和企业相关介绍资料等。(3)与推销人员个人有关的物质准备。包括个人身份证明、企业法人的授权委托证明、工作证、名片等与推销有关的物品。第二节产品准备一、有关产品的知识准备(1)产品自身。产品自身的知识包括品种、品名、规格、型号、供应量、产地、生产日期、知名度、价格及价格政策等。(2)产品质量。包括产品内在的功能、技术标准、规范性能、成熟性、保
6、质期、安全性、外观、包装样式、新用途等。(3)产品的售后服务。包括免费更换期、免费保修期、保修期、服务反应时间、服务程度、收费标准、投诉等。(4)产品的发展前景。包括产品的生命周期和市场占有率等方面的知识。二、销售工具的知识三、推销人员在掌握产品知识时应注意的事项(一)合理判断推销品的性质推销品可分为感性产品和理性产品两类。对于不同性质的推销产品,应根据其特性的不同采用不同的推销策略。(二)准确把握整体产品的概念包括核心产品、有形产品和延伸产品三个基本层次。(三)合理使用产品的质量因素(四)产品的价格(五)相信产品产品:(1)核心产
7、品:产品的主要用途?(2)形式产品:质量、形状、外观、规格、颜色、品牌、包装、功能、材质?(3)附加产品:信贷、送货、安装、培训、维修、附带产品?(4)期望产品:能满足客户的什么需求和期望?(5)产品的安全性:是否会伤及人身安全或健康。(6)产品的可靠性:使用寿命、故障情况、失效率。(7)产品的档次(价格)(8)产品的图片、资料、样品、说明书、法人营业执照、产品生产许可证、卫生许可证等。第三节熟悉企业情况一、企业的基本情况(一)企业的发展历史企业的发展历史中包含着很多有价值的资料。(1)企业创立的时间、地点和和创办人。(2)早期的生
8、产规模、产品种类和销售状况。(3)产品的发明时间和过程。(4)企业里有代表性的人物的经历和影响力。(5)企业名称和商标的来历及相关的小故事。(二)目前的经营情况推销人员应该了解企业目前的经营情况,具体说来包括以下几个方面:竞争能力、市
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