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时间：2019-10-03
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1、建设有特色的岗位价值观人尽其岗岗尽其才人岗匹配人力资源管理的基点岗位从何而来 需求？ 战略？需求战略流程组织岗位站在前人的肩膀上世界因我而不同股份制岗位岗位价值理论—站在前人的肩膀上岗位说明书的真正作用岗位价值理论—世界因我而不同工作流程的改善和创新传统岗位价值管理的困惑各扫门前雪人越多，效率越低人浮于事岗位之间互不认同做工作不研究背后的原因做职责不做价值为什么？？？岗位价值理论—股份制岗位强调了岗位的公平，忽略了个体的贡献新时代的大锅饭岗位价值理论—股份制岗位股东投入产出老板资金、厂房、设备等利润和持续发展能力员工知识经验技能等薪酬和未来发展能力岗位价值理论—股份制岗位岗位建设的三个阶段
2、项目型职能型运营型如何立足岗位，激励个体贡献度？？？人人都是自己岗位的老板！！！阿米巴
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