中层高效执行力研修班培训心得6

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1、参加联想中层高效执行力研修心得体会宁津县职业中等专业学校李忠英学校邀请联想集团齐静老师，为我校中层做了"高效执行力”的培训。四天的培训学习中，齐老师讲课非常精彩，她的教学能深入我们的内心世界，让我们由漠然到认可，由拘谨到放开，由自恃到动情。她妙趣横生、深入浅出的讲授让我们明白了许多“为人、处事、共存”的道理。使我感受颇深，获益匪浅。通过观看和聆听齐静老师讲授和参加老师组织的“七巧板”及“奇兵夺宝”等活动，使我深受启发，触动很大。下面将自己的感悟总结如下：一、实现工作目标，必须要依靠团队成员的共同努力。团队是由基本员工和管理层组成的一个共同体，团队要有一个共同的集体目标、发出一种声音，也就是遵守

2、共同的纪律或规范；团队要合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队成员互相沟通、群策群力、尽职尽责，团队成员在技术或技能上虽有分工，但精诚合作、形成互补。每个成员从内心深处会发挥无限的潜能，这些力量集聚在一起将会产生巨大的力量。即使每个组织成员都有自己的想法，但这种想法是建立在共同的理想和目标之下的，在共同的目标面前个体利益后退。否则成员很难融入组织，就会脱离组织。只有靠团体的共同努力，才能出色完成任务，实现共同目标。联想集团之所以能从1984年的20万元人民币投资、11名科技人员；到1996年，联想电脑销量位居国内市场首位；到2004年，联想集团收购IBMPC事业

3、部；到2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。到2014年，联想集团以23亿美元收购IBM低端服务器业务，并完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团走向世界，完成了从无到有，从小到大，从弱到强的成功转变,正是因为它拥有“为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步”的发展使命；这是让联想人不断努力，不断超越，不断成就的核心动力，是企业文化之依，立足之本。通过齐静老师对高效执行力的解读，工作中，要确定工作的宗旨和使命，建立共享的愿景

4、，制定共同计划，领导行动方向，使评估结果和过程达到持续性，将工作进行了系统的分解，准确定义了工作的环节和控制要点，使工作的目标更加明确，计划更具条理性，科学性，减少盲目性。同时，发现和了解团队每个成员的天生特质、秉性，用其所长，避其所短，充分发挥每个团队成员的主观能动性，做到人尽其才，使大家心往一处想，劲儿往一处使，齐心协力，完成工作、目标和任务，成为一个充满激情活力，能打胜仗，敢打硬仗，高效优质的团队。二、以身作则，率先垂范是实现团队目标的重要基础。通过培训学习，使我深刻认识到团队管理层和员工以身作则、尽职尽责的重要性，首先是团队管理层的素质。团队就是“一位有口才的人对着一群有耳朵的人说活做

5、事”。“这位有口才的人”就是同等的管理者，其道德修养、沟通能力和协作精神对团队的建设、目标的完成至关重要。在我国历史上,注重修身立德、为官廉洁,是许多思想家倡导的政治主张，也是一些正直的士大夫终身恪守的为官准则。早在先秦时期，我们的祖先就有为政以廉的劝诫。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”意在强调团队管理层应加强自我约束、努力自我净化、实现自我完善，以身作则，率先垂范，发挥模范带头作用。三、教学与班级管理工作中要学会沟通交流，团结协作。“教学是管理的过程，是沟通的过程，更是带团队的过程”这些教学理论引人深思、记忆深刻。“团队就是一个有口才的人在对着一群有耳朵的人在说话”。'‘交流要注意

6、在同一个频道上”。同一频道的建立就是要通过师生的彼此了解，激发学生的情感，实现双向信息传输，进而实现心与心的相通、情感上的默契，达到亲其师，信其道。培训过程中我们看了很多发人深省的视频，做了许多令人回味的游戏，这种体验式教学为我们营造了很好的教学沟通渠道，一次次把我们的思想聚焦、升华。这次培训改变着我们的思维模式。“不是知识没有用，而是我们没有用，所以，我们要用联想培训改变着我们对学生的看法，改变着我们消极、漠然的心态，改变着我们对社会、领导的认识。我们变得开朗，学会沟通，用爱来互相感染；每个人都是带着欣赏的态度来评价别人，认可大家，因为“认同肯定别人更容易让对方认同自己”；我们学会了换一个角

7、度看问题，要站在正确的人生位置上看待自己和别人，迎接挑战，改变自己。改变的过程是“改变心态”，态度决定行动，想通了，想明白了才能表里如一，心甘情愿地去做你应该做的事；改变的标志是更宽容、更自信、更主动、更深刻。对于当前的职业教育课程改革，作为教师首先要做的改变是教学形式创新，用丰富多彩、喜闻乐见、投其所好的教学形式承载教学内容,给学生带来不同于以往的教学感受，带领学生渐入佳境。、班级管理与教学工作