中层执行力培训心得

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1、★精品文档★中层执行力培训心得中层执行力培训心得体会新年初始,公司组织员工进行了“如何提高执行力”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★中层执行力培训心得中层执行力培训心得体会新年初始,公司组织员工进行了“如何提高执行力”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★的学习,首先感谢公司给我这次学习的机会通过对连云尧老师课件的学习,感悟颇深,一个企业如何能又好又快的发展,除了要有好的决策班子,好的发展决策,好的管理体系,好的规章制度外

2、,更重要的是要有好的执行力执行力犹如企业的灵魂更让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡  何谓执行力?执行力的本质是完成目标任务的实际程度,是执行能力与变性系数的乘积,是自主自发创造性执行,职业竞争力主要看执行力中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物,是企业得以生生不息的创新源泉!由此可见,提高中层领导员工的执行力显得尤为重要怎样提高执行力?即把握好方向、大小、接口三

3、者的关系,则要进行目标管理,边际管理,士气管理,教育培训,决策讲谋略,执行则需要讲方法,怎样才能提高执行力,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会执行需要良好的氛围作为领导在布置任务时要明确,以备下属可以很好的去执行;做为员工要学会管理自我,自省学习,从管理者范畴思考问题然后思考自我,落到实处要有主人翁的心态,科员在遇到问题时需要给上一级汇报时,要带方案汇报,带成果汇报工作中要以上一级的任务为目标,即科员想科室科长给予的任务,科长想上级给予的任务,层层衔接,从而更好地提高协作能力,提高执行力执

4、行需要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败每个人都不是打造中层执行力培训心得中层领导力与执行力学习体会华迈千里眼公司中层领导力与执行力课程,只听了两天,但是这两天所听到的内容给我很深刻的体会;虽然是占用了休息时间,但是我个人真心的感谢公

5、司能够给予这个学习机会通过这次培训不能说学习到了多少,只能说对我感触颇深开阔了视野,知道近期工作重点,为以后的工作打下一定基础学习前自己就想过会不会听不进去无聊打瞌睡,老师会不会很严肃,会不会提问题,自己答不答得上来总之很没底进到教室那一刻联想到了儿时学校、老师、同学,回忆起儿时读书的欢乐老师精神饱满走进教室及幽默诙谐的自我介绍,吸引了我的注意力,把我从回忆的思绪中拉了回来开始不自觉的认真听起了这跟儿时不一样但又特别有意思的课程老师的感染带入力很强,一个又一个的小故事让我体会到很多,几句话难以表达,老师在讲的

6、时候我就根据老师所讲内容记录我该怎么做下面只说一说我个人的想法及工作重心凭什么让人听你的话?凭什么让人相信你?买你的东西?从卖梳子给和尚的故事中体会到让别人相信你,首先你要了解他跳出固定思维方式把你自己“卖”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10★精品文档★出去工作中要让员工听你的话,个人觉得要知道他们的想法,他们的意见及建议衡定接受或否定要关怀他们,让他们体会到亲情做到换位思考,将心比心我想这样工作的事情自然会努力完成,达到工作目标效率肯定会增加用心的安排工作,自然就会用心做事

7、哈罗德的把信送给加西亚说明了优秀的品质就是先服从再理解领导安排只要是工作,那么首先是接受想办法完成,而不是还没开始工作就在反驳自己的上级做自己该做的事,一个员工能把上级安排给你的事情做好就可以就是好员工做事注意细节,再多注意细节记录好所有自己工作相关数据,详细无误随时用能拿得出来尊重上级,服从直截了当,先接受后沟通服从过后的沟通也是必须的,光是有服从没有沟通,做完过后是错误的,等于无用功;一味的沟通、反驳提意见不去做实事,那就失去了上下属的管理关系意义了所以工作就是服从上级安排,完成任务目标认真做事,用心做事

8、以后的工作中任何意见或言论都要有列证,不要只有空话利用二八定律抓住工作中百分之二十的核心重点,实力决定一切,数据代表实力利用科技,改革创新工作列如:现在的智能手机就可以很好的利用到工作当中可以随时随地收发邮件,可以记录会议记录及建立各种表格,工作拍照取证留记录方便,利用微信把大家聚集在一起增加团队凝聚力等等星期天老师讲了西游记师徒故事,本来那天我很想问一下老师西游记里面不是还有白龙马,很想问老师白龙

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