人力资源管理样卷

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1、《人力资源管理》课程样卷选课序号：任课教师：考试吋间：90分钟姓名：学号：年级专业：考试形式：■闭卷□开卷双语教学：□是■否需计算器：□是■否修读方式：■必修□选修□辅修试卷页数共8页机考座位：号机题号—二三四五%7七总分得分得分评阅人请将答案填入下表:单项选择题（木大题共10小题，每小题1分，共10分。）1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.以下说法中错误的是（）。A.高级管理人员的报酬重在基本薪资和福利B.佣金形式的奖金适用于销售人员C.专业人员的薪酬水平往往由市场定价D.计件工资制不利于技术革新2.在决定雇员的报酬率时，（）是雇主

2、必须考虑的基本因素。A.雇主支付给其他雇员的报酬B.雇员对工资提出的要求C.雇主的财务承受能力D.雇员以往的报酬水平3.通过工作分析，可以确定某一工作的任务和性质，以及（）。A.这一工作在组织屮的重要程度B.承担这一工作的人员的培训要求C.适合承担这一工作的人员类型D.以上都对4.当新员工到金业报到之后，需要对他进行入职引导。这项工作主要是由（）来完成的。A.人力资源管理人员B.高层管理人员C.新员工的同级同事D.以上三者都不是5.作为某销售公司的人事经理，你发现平均來看一名销售人员一年通常能达到5（）（）万的销售额，现在公司销售队伍中有10名销

3、售员。经研究，企业为下个年度制定的销售目标是8000万，于是你考虑为金业再招聘6名新的销售人员來充实销售队伍。这时，你采用的是（）方法对人员需求进行了预测。A.散点分析B.趋势分析C.比率分析D.相关回归分析1.学徒制培训是指员工通过课堂学习和（）的结合方式成为熟练工人。A.模拟培训B.程序化教学C.非正规学习D.在职培训1.（）鼓励多数或者全体雇员共同努力以达到公司的生产率目标，并在雇员和公司Z间分享成本削减带来的收益。A.利润分享计划B.收益分享计划C.雇员持股计划D.浮动工资计划2.在不同的组织中，相似的工作构成的工作属性，我们称之为（）。

4、A.职位B.职业C.任务D.职责3.使用得最为广泛的职位评价方法是（）。A.要素比较法B.计点法C.排序法D.职位分类法4.员工的职业开发是（）的职责。A.雇员本人B.雇员和同事C.雇员和雇主D.以上都不对得分评阅人请将答案填入下表:多项选择题（木大题共10小题，每小题2分，共20分。）1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.因为（），所以，人力资源管理是所有管理者的职责。A.很多企业的人力资源部门的人手是有限的B.管理者需要借助于别人的努力才能达到目标C.所有的管理者都参与招募、面谈、甄选和培训等这些活动D.人力资源部门的主要功能是服务功

5、能2.绩效评价的过程包括（）。A.设定工作标准B.根据这些标准來对雇员的实际绩效进行评价C.向庭员捉供反馈D.将绩效结果和雇员工资挂钩）。B.企业的成本负担过大D.销售人员之间的收入差距扩犬3.销售人员佣金计划的不足之处在于（A.销售人员的收入可能不稳定C.不利于培养长期顾客4.在晋升决策中，企业通常需要考虑的主要问题包括（）。A.根据能力还是资历决定晋升B.如何评估能力C.如何评估资历A.如何评估绩效1.（）会破坏面试的效用。A.非言语行为和印象管理B.第一卬象C・面试员的行为D.雇佣压力1.管理人员开发技术包扌舌（）。A.行动学习B.职位轮换

6、C.案例研究D.管理竞赛2.运用访谈法对工作进行分析吋，我们一般通过（）来获得信息。A.个人访谈B.群体访谈C.主管人员访谈D•客户访谈3.以下关于模拟培训的说法中正确的是（）。A.当在职培训很危险吋，需要使用模拟培训B.模拟培训通常用丁新员工培训C.模拟培训通常用于需要复杂技能的员工D.模拟培训通常用于在职培训成本很高的情况4.在绩效考评中，评价者的个人偏见通常是由（）因素引起的。A.评价者的种族B.被评价者的性别C.评价者的年龄D.被评价者以往的绩效5.向雇员支付直接经济报酬的基本方式主要有两种：根据工作时间支付和根据绩效支付。在下列报酬类型

7、中，属于根据绩效支付的有（）oA.高校教师的基木工资B.流水线上生产工人的计件工资C.高校教师的课时费D.医疗器械公司销售人员的销售佣金得分评阅人三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。）正确在括号中填"，错误在括号中填X。1.一些企业利用人员配置图对每一位内部候选人进行跟踪，以便为组织内最重要的职位挑选人员。（）2.工作相关面试是指面试时提问和合格的回答都是事先确定的，并且根据回答内容的适当性对回答作岀评价。（）3.人力资源经理一般在本部门之外不行使直线职权，但可以行使一种暗示职权。（）4.通过任务分析和工作绩效分析，就可以得出主要

8、的培训需求。（）5.职务也叫岗位，担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置就是一个职务。一般来说冇多少个职务就冇多少个任职者。（）6.