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时间:2019-09-28
《二级建造师-(a)建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(四)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、(A)建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(四)一、单项选择题丄、某项FI编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支岀计划,这种编制方法属于oA.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A、B两种方法的综合运用2、''吋间-成本累积曲线〃的特征是oA.每个工程只有一条''时间-成本累积曲线〃B.每一条'、时间-成木累积曲线〃都对应某一特定的工程进度计划C.是按最早开始时间编
2、制所形成的曲线D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的''香蕉图〃内3、作为施工成本控制的重要依据,工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从中获取的。A.业务核算报告B.施工组织设计C.工程进度报告D.工程变更报告4、施工成本计划作为施工成本控制的依据,应包括的重要内容是。A.控制目标的措施B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标5、关于施工成本控制的步骤,即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法,正确的是oA.预测是在项目施工前估计所需的总费用B.分析是对比较结果的
3、分析,以确定偏差的原因C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心D.检查是对项目进展的跟踪,以确定偏差的严重性6、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是oA.预测B.比较C.分析D.纠偏7、在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是-A・限额发料B.指标控制C.作业包干D.计划配料8、施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的oA・台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量9、关于施工项目经理部进行项目成
4、木费用控制的说法,正确的是oA.施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B.施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C.施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制A.施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制10、施工成本控制过程中,材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制,控制材料用量的方法之一是OA・储存控制B.定额控制C・询价控制D.分包控制11>某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)>计划工作预算费用(BCWS)和己完工作预算费
5、用(BCWP)的关系可表示为。A・BCWP>ACWP>BCWSB・BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP12.某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根;单价为1・2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为口0根;实际单价为「3万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为万元。A.132B・143C・144D・156丄3、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差14、某打
6、桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根;单价为1・2万元/根。吋值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为"0根;实际单价为1・3万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为万元。A.132B.143C・144D・15615、某地下工程施工合同约定,计划丄月份开挖土方80000m3,合同单价均为85元/n?。至1月底,经确认实际开挖土方90000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为万元。A.117B.-117C.85D.—85丄6、某地下工程施工合同约定,计划2月
7、份开挖160000m3,合同单价均为85元/m?。至贬月底,经确认实际开挖古方180000m3,实际单价为72元/n?,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为万元。A.234B.-234C・170D・一17017.某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m合同单价均为600元/n?。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m3。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为oA・0.857B・0.889C.1.125D.1.16718、某地下工程施工合同约定,计划3月份完
8、成混凝土工程量500m3,合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为OA.0.800B.0.85719、某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示该工程项
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