二级建造师-(a)建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(三)

《二级建造师-(a)建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(三)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、(A)建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(三)一、单项选择题丄、根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程屮发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔OA・工期B.工期+费用C.利润D.费用2、在索赔费用的计算方法中，是最常用的一种方法。A・实际费用法B・总费用法C・修正总费用法D.实物费用法3、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D・设计单位4、根据现场签证程序，承包人应

2、在现场签证工作完成后的天内，按照现场签证内容计算价款，并报送发包人确认。A・3B・7C・14D・215、某工程合同工期约定为6个月，签订的合同价为95万元，则该工程适宜采用方式结算工程款。A.按月结算B.其他方式结算C.分段结算D・竣工后一次结算6、某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3,混凝土工程量为2000m3,合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3,混凝土工程综合单价为420元/mE工程预付款额度为合同价的15%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为万元。A

3、.17.55,87.75B.17.10,99.45C.17.10,87.75D・17.55,99.457、某包工包料工程发包后，发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第天起暂停施工，发包人承担由此增加的费用和延误的工期。A.7B.8C・14D・158、某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元/m2,乙项的综合单价为180元/mJ进度款按刀结算；工程保留金从第一个刀起按工程进度款5%的比例逐刀扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2.500m2

4、,则施工单位本月完成的工程款为万元。A.21.85B・22.66C.23.00D.25.369、某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个刀完成工程款42万元，则第二个刀监理工程师签发的实际付款凭证金额为万元。A.25.00B.39.90C・42.00D・61.7510、合同工程履行期间，发包人应在收到承包人进度款支付申请后的天内，根据计量结果和合同约定对申请内

5、容予以核实，确认后向承包人岀具进度款支付证书。A・3B・7C.14D.2111、某工程合同金额200万元，合同工期5个月，预付款36万元，主材料费所占比重60%,每月完成工程量40万元，那么第一次扣回预付款的数额为万元。A・10B.12C・14D.1612、按照年度施工计划，某工程项目在木年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于万元。A.16B.20C・24D・2813、施工单位在编制工程竣工结算时，下列选项不作为其编制依据的是oA.计价规范B.工程合同C.招标文件D.投标文

6、件14、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除外，其他应依据合同约定的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.安全文明施工费B.夜间施工费C.二次搬运费D.冬雨期施工费15、在竣工结算文件核实阶段，如果发包人对承包人提交的竣工结算文件有意见，承包人在收到核实意见后的天内按照发包人提出的合理要求补充资料，修改竣工结算文件，并再次提交给发包人复核。A・7E・14C.21D.2816、某工程项目，由于对工程质量有异议，建设单位拒绝办理工程竣工结算，同时在未办理竣工验收的情况下即投入实际使用，则该工程的质量争议应

7、按执行。A.施工合同B.工程保修合同C.合同约定D.质量检测标准17、下列建筑安装工程的费用中，属于可以直接计入工程对象是oA.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费18、施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为。A.直接成本B•间接成本C.施工成木D.经营成本19、为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，称为oA・直接成木B・间接成本C.施工成本D.计划成本20、成本管理责任体系中，组织管理层的职能是。A.只负责对生产成本的控制B.只负责对经营管理费用的控制C.应发挥成木控

8、制中心的管理职能D・应体现效益中心的管理职能21、根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是oA.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成木计划D