集团薪酬发放管理办法(草案)

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1、吉峰农机薪酬发放管理办法（草案）第一章总则第一条为规范公司薪酬发放，提高效率，建立科学合理的薪酬发放体系，特制定本办法。第二条本办法适用范围：公司对员工发放的薪酬。第三条薪酬发放的形式：薪酬发放采用打入员工工资卡的形式。第四条薪酬打卡发放管理的原则薪酬打卡管理和发放实行“准确无误、确保安全、及时发布、定期反馈”的原则。第二章薪酬打卡发放的管理程序第五条集团薪酬与绩效部、省公司行政人事专职、各分子公司综合专员负责办理公司员工的银行卡，如员工已经办理与员工姓名一致的银行卡，薪酬与绩效部以及省级公司专职人员、分子公司综合专员应负责收集公司员工的银行卡复印件，同时进行备案。第六条公司员工月工

2、资发放管理程序：（一）工资发放的权限：工资管理权限集中在集团中心（办）、事业部、省级公司，由集团中心（办）、事业部、省级公司制表，分子公司负责执行发放。（二）工资异动管理：集团中心（办）、事业部于每月月底前上报薪资异动表至集团薪酬与绩效部，薪酬与绩效部汇总后统一报批，并于8日前将签字审核后的薪资异动表下发到各中心（办）、事业部；省级公司下属的分子公司于每月月底前上报薪资异动表至省公司，省公司汇总后统一报批；并于8日前将签字审核后的薪资异动表下发到分子公司，并于10日前报集团薪酬与绩效部备案。（三）集团中心（办）、事业部、省级公司根据薪资异动表制定月工资发放表，并于9日前将报批的工资发

3、放表提交财务部，财务部于10日打卡发放，节假日提前或顺延。第七条公司绩效工资（包括月度浮动考核类、年度绩效奖金）发放管理程序：（一）绩效工资的发放权限：绩效工资管理权限集中在集团中心（办）、事业部、省级公司；省公司以下店长，绩效工资（包括月度浮动考核类、年度绩效奖金）由省级公司授权完成。（二）浮动工资发放：高层员工的浮动发放以年为周期结合年终绩效考核结果进行考评发放；中基层员工的浮动以半年为周期结合季度绩效考核进行考评发放。但每年/半年发放的绩效工资总额不得超过所有员工的浮动工资总额。省公司以下店长浮动工资由省级公司授权完成，浮动工资发放参照《吉峰农机基本薪酬福利方案》采取打卡发放。

4、（三）年度绩效奖金发放：超额完成计划任务的情况下，给予员工奖励性的工资。年终绩效考核以年度为周期进行考评发放。个人年终奖于次年2月（春节）根据公司情况预发一部分或全部，次年6月前决算后予以补差发放。第八条对于其他奖励的发放，由集团中心（办）、事业部、省级公司拟定发放表及奖励明细表签字审核后发至财务部，财务部于两日内打卡发放。第九条财务部出纳根据已审核的薪酬发放表填制银行支票，发放后财务部出纳及时将银行进账情况向薪酬与绩效部、省级行政人事专职反馈。第十条所有员工取款手续费一律自付。第十一条薪酬与绩效部、省级行政人事专职在拟定发放表时，要写明款项名目，财务部打卡时依据款项名目分笔打入员工

5、银行卡中。第三章员工核对及反馈第十二条公司薪酬与绩效部、省级行政人事专职每月15日前将上月发放的工资明细以工资条的形式向公司员工进行告知。员工根据薪酬确认卡及时核对。第十三条员工如发现薪酬发放有误，应及时将情况反映到薪酬与绩效部、省级行政人事专职，薪酬与绩效部、省级行政人事专职于当日负责查清，并在一个工作日内答复员工处理意见。第十四条财务部出纳负责落实银行进账，打卡情况。第四章责任追究如因各部门未能按时报送相关发放资料，导致员工薪酬未能及时发放，行政人事中心将按照公司的考核条款进行考核。如因此项工作相关责任人未能履行职责，出现薪酬发放错误的情况，造成的所有损失由违责责任人承担，同时还

6、将按照公司的考核条款进行考核。第五章附则第十五条本办法由集团薪酬与绩效部解释。第十六条本办法自公布之日起执行。附件：《薪酬打卡发放流程图》附件：薪酬打卡发放流程图财务部出纳根据已审核发放表打卡发放并向薪酬与绩效部、省公司反馈发放信息薪酬与绩效部、省公司根据批准的薪资异动表拟定当月工资发放表并报批中心（办）、事业部、分子公司上交考勤及考核信息、薪资异动表薪酬与绩效部、省公司汇总信息并报批