中粮集团改组国有资本投资公司的实施方案研究

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1、暨南大学硕士学位论文题名（中英对照）：中粮集团改组国有资本投资公司的实施方案研究ResearchonProjectofCofco’sReorganizationofstate-ownedcapitalinvestmentcompany作者姓名：黄丽洁指导教师姓名校内导师黎文靖博士、教授及学位、职称校外导师王晓斌学科、专业名称：管理学、会计硕士论文提交日期：2016年04月论文答辩日期：2016年06月答辩委员会主席：论文评阅人：学位授予单位和日期：万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其

2、他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得暨南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解暨南大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权暨南大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日学位论

3、文作者毕业后去向：工作单位：电话：通讯地址：邮编：万方数据暨南大学MPAcc学位论文：中粮集团改组国有资本投资公司的实施方案研究摘要自改革开放以来，由于经济体制发生转变，迫使政府不得不改变过去直接干预企业生产经营的管理模式，虽然国有资产管理体制不断地在完善，但仍存在诸多弊端，无法真正实现两权分离、政企分开。2013年11月“管资本”的提出，标志着新一轮的国资管理体制改革开始，此次提出的改革方向是从过去“管资产和管人、管事相结合”转变为以“管资本”为主的管理体制，改革手段是组建若干国有资本投资运营公司。然而，国有资本投资公司作为一种创新的提法，仍存在许多问题需要探索，比如该机构的属性，与政

4、府的关系以及运营模式等。本文将选取中粮集团作为案例研究对象，中粮集团作为第一批试点，探索了“中粮模式”的国有资本投资公司，提出了“小总部，大产业”的改革原则。文中将对中粮集团改革的合理性，改革方案的设计及具体实施过程进行分析，探索其如何优化业务结构、调整组织结构、进行资本专业运作等，对其从大型集团公司改革成为国有资本投资公司的方案及实施过程进行分析，并通过对其旗下子公司及其自身的绩效分析，进而发现中粮改组国有资本投资公司过程中的成功经验和存在的问题，最后并针对这些问题提出相应的建议。相信通过对中粮案例的分析总结的经验将会对我国进行后期试点，以及改革全面推开有着重要的参考意义。分析的结果表

5、示，中粮在明确自身功能定位、调整组织结构、转变运营模式三方面的探索都有助于其改组为国有资本投资公司，在业绩方面也有一定的提升，但其暴露出了董事会治理结构不完善、旗下子公司组织架构调整不合理等问题，也值得后期试点公司重视。关键词：国有资本投资公司，中粮集团，实施方案，绩效I万方数据暨南大学MPAcc学位论文：中粮集团改组国有资本投资公司的实施方案研究AbstractSincereformandopeningup,duetothechangeoftheeconomicsystem,forcedthegovernmenttochangethepastdirectinterventionente

6、rpriseproductionandoperationmanagementmode,whilestate-ownedassetsmanagementsystemconstantlyimprove,buttherearestillmanyshortcomings,unabletorealizetworightsseparation.InNovember2013,"Capital"wasproposed，whichmarkedthebeginninganewroundofstateassetsmanagementsystemreform,reformmeasuresistoformanum

7、berofstate-ownedcapitaloperatingcompany.However,state-ownedcapitalinvestmentcompanyasaninnovativeidea,therearestillmanyproblemsneedtoexplore,suchastheattributeoftheagency,andtherelationshipbetweenthegovernmentandtheope