HSE专业管理检查考核细则

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1、HSE专业管理检查考核细则一、安全生产责任制1、建立和适应从行政负责人到岗位职工层层承诺的安全生产责任制，主管责任和分管责任明确，安全专业管理和专业安全管理责任落实，各级施工组织和管理指挥人员在现场形式“管生产，管安全”职责。未建立责任制・5分；发现一个岗位人员职责不落实、现场不负责任-100-500元2、建立安全推进委员会，组成人员全而，人员根据人事变动做及时调整。不合要求・1~2分、-1007C/人次；3、建立单位安全组织网络和各施工现场安全组织网络，明确责任人并根据人事变动做及时调整，不合要求・2~5分、・50元/人次。4、建立从办公基地到各作业现场的HSE

2、管理、检查、、考核制度，落实“四级HSE监察”机制，实施全员、全方位、全天候的动态HSE管理。不合要求・2~5分、・50元/人次；5、根据各项生产施工实际，及吋向安全环保部提报保障安全生产的费用计划，根据皮肤及时组织落实各项安全措施。不合要求分，6、定期召开安全推进委员会会议，及时上报“月度安全检查考核表”等月报、计划、总结。不合要求・2~5分、・50元/人次;7、单位所属职工及时得到应有的教育培训。不合要求J分、50元/人次；8、按规定组织班组安全活动或传达上级精神，按统一规定的计划内容组织学习，学习时间满足公司规定。不合要求分；9、单位管理人员按规定参加班组安

3、全活动，并留下相关见证。不合要求・50元/人次；10、出勤人员全部参加班组安全活动，相关记录真实、内容详实、签字齐全。无故缺勤・50元/人次，记录不认真或内容不实、缺签字-20-100元/次；11＞按要求参加安全例会、安全会、安全学习班、指定参加的专项活动，不迟到、早退以及代他人签到，考试不作弊和代答。无故缺席・50元/人次，迟到、早退、代签、作弊和代答・20元/人次；12、单位要向班组和作业岗位印发设备安全操作规程、工种和岗位的安全作业规程、常规性作业内容和作业工序的标准程序作业工法。非常规作业应编发HSE作业指导书。大、中型工程和吊装应编发专项安全施工方案。违

4、者-50-200元/人；13、对新上岗、转岗、复工的人员，进入本单位实习、参观、维修维护的人员，及本单位管辖的新近分包和劳务施工人员，须及时进行二、三级安全教育并记录备案。违者-50-200元/人；14、积极参加公司组织的各种安全检查验收、竞赛、专项活动和安全知识考核。组织不落实・1~2分/次，人员达不到要求40元/人次；15、按要求参加公司统一安排的职业健康体检。有无故不参加者・2分、■:L00元/人，并自行组织补做体检、上交报告，无故仍未完成的再分、・500元/人次；16、不得地址和阻挠止常的安全监督检查，包括躲避、讥讽、辱骂、暴力对抗。违者-100^1000

5、元/人次；17、发现隐患或接到安全环保部的隐患整改单后应及时整改消除，并反馈整改信息。对重大隐患失察、不按要求整改隐患的，J~2分・100~500元/项；18、被业主或相关主管部门在监督检查中发现问题并对我公司进行考核扣罚的，对责任单位・2~5分/项，并按被扣罚款项进行都发，逾期不能完成的加重扣罚；二、事故管理1、一次造成1人轻伤事故(1)对负有责任的事故单位予以月度考核扣分：年内第一起・5分，第二起・10分，第三起・15分，以此类推。(2)根据事故责任界定，对负事故直接责任者・5000元，对负事故主要责任者-2000元，对负事故重要责任者-1000元，对负事故次

6、要责任者・500元，对负有责任的单位主要领导、专业分管领导・800元，对单位负有责任的专业管理人员-200元。(3)对事故的直接、主要、重要责任人，以及负有责任的单位主要领导、专业分管领导和负有责任的专业管理人员给予通报批评。(4)属于公司安全环保、消防、设备、技术质量、供货等专业管理部门存严重失职责任的，对公司相关业务主管部门负责人给予通报批评。(5)对事故的直接、主要、重要责任人，重新组织三级安全教育培训，考核合格后方可恢复岗位工作；属于情节严重的转离岗培训，考核合格后再重新安排适当的工作；对属于违反安全生产禁令者按规定解除劳动合同。2、一次造成2~3人轻伤事

7、故（1）对负有责任的事故单位予以月度考核扣分；年内第一起分，第二起■20分，第三起・30分，以此类推。（2）根据事故责任界定，对负有直接责任者-6000元，对负有主要责任者•2500元，对负事故重要责任者J500元，对负事故次要责任者J000元，对负有责任的单位主要领导、专业分管领导4000元，对单位负有责任的专业管理人员-300元。（3）电仪事故的直接、主要、重要责任人给予行政警告处分，对负有责任的单位主要领导、专业分管领导和负有责任的专业管理人员给予通报批评。（4）属于公司安全环保、消防、设备、技术质量、供货等专业管理部门存在严重失职责任的，对公司相关业主管部

8、门负责人给