11施工和服务控制程序

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1、XXXX路桥工程有限公司编号XXXX/CX11-2010程序文件版本A施工和服务控制程序修改码0页数1/71目的对丿施工过程进行有效的控制，确保过程属于受控状态，工程质量达到规定要求。2范围本程序适用于项目开工至工程竣工交付全过程控制。3职责3.1工程技术部是公司施工和服务捉供过程控制的归口管理部门。3.2项目部负责施工过程的控制管理。3.3综合部负责对各类人员进行培训、考核及资格认可。4程序工程项目施工过程由施工准备过程、施工过程和交付验收过程组成。施工准备过程是从组织项目班子起至工程具备开工条件为止；施工过程是从批准开工到

2、工程完成为止；交付验收过程是指从工程竣工到办理工程交付手续完毕为止。4.1施工准备过程4.1.1合同交底4.1.1.1工程技术部向项目部介绍合同冇关条款和相关情况。4.1.1.2项目部组织相关责任人员学习有关的合同条款，并要求他们保证履行合同条款。4.1.1.3项目部如对合同冇疑问，则需报请冇关部门或业主现场代表帮助解决。4.1.2施工图的审查、登记和分发4.1.2.1设计单位交付施工图后，工程技术部负责按照政府主管部门的有关规定，组织办理施工图设计的审查。4.1.2.2工程技术部负责将审查后的施工图发放到项目部，接收人签字。

3、4.1.2.3项目部接到施工图纸后，要组织全体技术人员对施工图作全面认真地审核，施工图纸审核的重点：G各图纸是否齐全完备，各类图纸之间是否有相互碰车或缺遗；b）是否符合现行设计和施工规范，有无抵触，图纸和施工说明是否相辅相成，冇无不符；C）检查图纸是否冇漏笔；d）材料来源有无保证，能否代换，图小所要求的条件能否满足，新材料、新技术标注的要求是否明确。4.1.3施工组织设计编审项口部在施工图纸审核后，组织有关技术人员编制详细的施工组织设计（施工方案），报公司主管领导审批。4.1.4项目部对工程施工人员进行技术、质量、安全、卫生、

4、消防、各项规章制度、奖罚制度等进行交底和教育，对特殊工种的操作人员，必须持有特殊工种操作证上岗作业，以保证工程的质量和安全。4.1.5项目部按照技术上先进、经济上合理、施工上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修上便利的原则选择施工机具，以满足工程质量特性的要求。施工操作人员使用机具前要对电动机具、机械工具和检测设备进行检杳、保养和维修，使其运转灵活，使用准确，确保施工设备的完好性并填写《材料、设备进场使用报验单》。4.1.6项门部依据设计图纸和施工要求编制材料需求计划，明确采购要求，做好物资进场准备。4.1.7工程开

5、工条件具备后，项目部填写《工程开工报告》，同时积极筹备进场施工。4.2施工过程质量控制策划并在受控条件下进行施工和服务提供。适用时，受控条件应包括：a）获得表述工程特性的信息；b）必要时，获得作业指导书；c）使用适宜的设备；d）获得和使用监视和测量设备；c）实施监视和测量；f）实施工程交付和交付后活动。4.2.1技术交底：施工图纸技术交底由项目部主持，各相关专业技术人员参加，对施工图纸逐项进行交底，应按有关的施工组织设计和作业指导书进行交底。通过技术交底必须使操作人员明确技术要求和施工方法，必耍时应进行多次交底。并将交底情况记

6、入《技术交底记录表》。4.2.2监视和测量设备的控制执行《监视和测量控制程序》，设备的控制执行《质量手册》6.3条款。4.2.3物资的质量控制在施工过程屮如发现工程物资冇质量问题，知情人应立即向项目部报告，项目部则应及时派专人调查处理。若确认为物资不合格，则应按《不合格品控制程序》进行控制。4.2.4施工进度和施工现场控制4.2.4.1项口部根据《施工组织设计》屮的进度计划实行控制。4.2.4.2项目部每月月底将下月进度计划上报公司工程技术部。4.2.4.3根据施工现场条件，建立现场临时办公室、库房、料场、加工厂等设施，保证工

7、作环境符合操作要求，配备必要的消防安全防护设备，保持工地安全文明施工，环境安全员必须做好安全检杳和记录，保证施工止常进行。4.2.5季节性施工应按施工组织设计屮的季节性施工方案做好高温、冬雨季相关准备。4.2.6公司按工程特性和施工程序确定一般过程和关键特殊过程。4.2.6.1一般施工过程的控制a）施工前由技术负责人根据项目施工组织设计（施工方案）、图纸、施工工艺标准、质量检验评审标准对施工班组进行作业交底，作业交底应包括施工设计、操作方法和质量要求；b）材料员耍及时检查施工机具的配置是否满足施工耍求和处丁•完好状态；c）施工

8、屮安全员要检查操作环境（如材料的不合理堆放、尘埃、不安全因素），施工员要及时规范，以满足有关标准、法规和规定的要求，保证现场便于操作；d）施工过程与水、电等专业过程交叉施工时，项目负责人要组织制定交叉施工方案，由专业施工班组实施，保证交叉施工的协调和成品、半成品不被破坏；C）