培训带教执行计划表

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2、70%单项总成绩基础带教（第一阶段）阶段面谈记录：阶段带教评语：下阶段带教计划调整调整前（原计划）调整后（新计划）带教阶段带教课程内容带教课程内容调整目的完成作业考核内容被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：2010版《销售管理制度》案场专用表单TJ-2010-XG-B009案场带教执行跟踪表（03）带教执行计划带教阶段带教课程内容执行时间作业成绩30%考核成绩70%单项总成绩业务带教（第二阶段）阶段面谈记录：阶段带教评语：下阶段带教计划调整调整前（原计划）调整后（新计划）带教阶段带教课程内容带教课程内容调整目的完

3、成作业考核内容被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：2010版《销售管理制度》案场专用表单TJ-2010-XG-B009案场带教执行跟踪表（04）带教执行计划带教阶段带教课程内容执行时间作业成绩30%考核成绩70%单项总成绩实际操作（第三阶段）阶段面谈记录：阶段带教评语：被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：带教全过程综合评价带教总成绩（综合成绩）带教成绩评定□优□良□中□差带教人综合评价：带教人建议：□合格___________________□转岗_________________□淘汰专案经理建议：□合格

4、___________________□转岗_________________□淘汰项目总监建议：□合格___________________□转岗_________________□淘汰被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：专案经理签字（日期）：项目总监签字（日期）：