人力资源管理外包论文:人力资源管理外包 策略 层次分析法 模糊综合评价法 风险管理

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1、人力资源管理外包论文:我国企业人力资源管理外包策略研究【中文摘要】本文从人力资源管理外包的基础理论出发,较为系统的对人力资源管理外包的可行性、方案决策、运作流程、风险管理等进行定性与定量分析,力争做到对我国企业实施人力资源管理外包有一定的借鉴意义。本文采用SWOT分析对企业人力资源管理外包的可行性进行分析,详细分析了影响企业人力资源外包各个方面的因素。本文采用了层次分析法构建了外包决策模型来分析企业能否进行外包,并借助YAAHP软件分析了M企业的人力资源管理外包决策。至于外包内容选择方面本文借助了Lepak和Snell的模型进行定性分析,运用了模糊综合评价法构建定性分析模型并以M企业为例分析了

2、外包内容的决策过程。同时还结合Lepak和Snell的模型和模糊综合评价模型给出了一个综合分析模型。参考苗青、王重鸣的外包流程图本文给出了人力资源管理外包的实施流程。最后基于委托代理理论本文给出了人力资源管理外包的风险管理分析框架并详细分析了风险来源和风险应对措施。【英文摘要】Inthispaper,theauthorintroducesthebasistheoryofhumanresourcemanagementoutsourcing.Then,usingqualitativeandquantitativemethods,analyzesthefeasibilityandthestrateg

3、yofhumanresourcemanagementoutsourcingforthepurposeofintroducingsomeinstructionsforwhichwantstooutsourcinghumanresourcemanagement.TheauthorusestheSWOTanalysistooltoanalyzethefeasibilityofoutsourcingandanalyzesthefactorswhichinfluencetheenterprisestomakedecision.Basedontheanalyti...【关键词】人力资源管理外包策略层次分析

4、法模糊综合评价法风险管理【英文关键词】HumanResourceManagementOutsourcingStrategyAHPtheFuzzyComprehensiveEvaluationMethodRiskManagement【索购全文】联系Q1:138113721Q2:139938848同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】我国企业人力资源管理外包策略研究致谢5-6中文摘要6-7ABSTRACT71导论10-141.1企业人力资源管理外包概述10-111.1.1企业人力资源管理外包的涵义10-111.1.2企业人力资源管理外包的原因111.2研究意义11-121.3研

5、究方法121.4研究框架12-142人力资源管理外包的理论基础14-192.1交易成本理论14-152.2委托代理理论152.3资源基础理论15-162.4资源依存理论16-172.5核心竞争力理论17-182.6各种理论的比较18-193国内外对企业人力资源管理外包的研究现状19-233.1国外研究现状19-203.2国内研究现状20-234我国企业人力资源管理外包的现状分析23-304.1我国企业人力资源管理外包的影响因素23-244.2我国企业人力资源管理外包的SWOT分析24-304.2.1人力资源管理外包的优势分析24-264.2.2人力资源管理外包的劣势分析26-274.2.3人力

6、资源管理外包的机会分析27-284.2.4人力资源管理外包的威胁分析28-305我国企业人力资源管理外包的应对策略30-555.1我国企业人力资源管理是否应进行外包30-405.1.1外包前需考虑的问题30-315.1.2层次分析法原理简介31-345.1.3我国企业人力资源管理外包决策模型的建立34-355.1.4实例分析35-405.2我国企业人力资源管理外包内容的选择40-455.2.1我国企业人力资源管理外包内容的定性分析40-415.2.2基于模糊综合评价法的外包内容的定量分析41-445.2.3人力资源管理外包内容选择的综合分析模型44-455.3我国企业人力资源管理外包的实施流程

7、45-505.3.1外包决策阶段46-475.3.2供应商选择阶段47-485.3.3确立合同阶段48-495.3.4外包实施阶段49-505.3.5外包关系管理阶段505.4我国企业人力资源管理外包的风险管理50-555.4.1风险管理概述50-515.4.2人力资源管理外包的风险51-525.4.3人力资源管理外包的风险控制52-556总结与展望55-566.1总结556.2展望55-56参考

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