资源与运营管理课程模拟题二

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1、《资源与运营管理》课程模拟题二1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（　A　　）。(A)确定招聘的人数和岗位(B)选择招聘的渠道(C)制定招聘预算(D)确定招聘时间2.在结构化面试的实施过程中，建立融洽的关系阶段应该（C）。(A)提出素质考核问题(B)给面试者核实应聘者工作水平的机会(C)提出一些随意的封闭式话题，帮助应聘者放松心情(D)不再引入新话题3.盛方企业是一家生产型企业，它将公司的成本分为可变成本、部分可变成本、固定成本三种，这是按照（　C　　）方式划分成本的。(A)成本

2、的经济用途(B)成本的可控性(C)产量和成本之间的依存关系(D)成本的可追踪性4.不同的成本计算模式适用于不同类型的公司，（D）公司适合使用单位成本模式。(A)顾问(B)广告(C)建筑(D)家具生产5.关于财务管理各环节的关系，说法正确的是（B）。(A)财务预算需要以财务控制的结果为根据(B)财务预算必须服从决策目标的要求(C)决策目标使财务预算更具体化(D)财务控制是财务预测的先导6.阳晨公司面临一个会造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（　　D　）等级。(A)安全的(B)临界的(C)危险的(D)灾难

3、性的7.星辰公司是一家家具制造企业，在人力资源方面，（D）部门的人员是该公司的支持人员。(A)研发(B)市场(C)生产(D)财务8.（B）属于犯了面试中的镜像效应错误。(A)凭借第一感觉对应聘者作出判断(B)对与自己有相似背景、外貌或言行的应聘者不自觉地产生好感(C)应聘者说他（她）喜欢做填字游戏，就认定该应聘者文字能力不错(D)面试气氛过于友好和不正式9.公司指派小刘给新员工进行工作指导，作为指导伙伴的小刘，不是必须具备的特点是（D）。(A)发生状况时不会慌张(B)能够不厌其烦地重复某些信息(C)真正喜欢团队工作

4、(D)工作绩效最高10.北方汽车厂由于业务拓展，新建一厂房，这属于（C）。(A)营业支出(B)混合成本(C)资本支出(D)普通支出11.关于产品、生产线的详细成本报告的会计种类是（B）。(A)管理会计(B)成本会计(C)现金会计(D)计划和预算会计答案：B考点编号：ZSK14考点内容：四大会计种类12.公司的销售量在（A）表示该公司处在安全边际。(A)盈亏临界点以上(B)盈亏临界点以下(C)盈亏临界点该处(D)无法衡量13.某公司最近由于业务量增加，所以新录用一批员工，本季度薪水支付增加了15000元，这属于（　B

5、　　）造成的预测差异。(A)销售生产力(B)业务级别的改变(C)企业文化(D)价格差别14.目前，强调企业法定代表是安全生产第一责任者的法律是（C）。(A)税法(B)劳动合同法(C)安全生产法(D)工会法15.周总作为一名铁矿企业的负责人，（C）不是他在工作中应负的健康与安全责任。(A)做出适当规定确保工作环境安全(B)报告并调查事故(C)自然灾害(D)进行风险评估，实施有效管理16.某煤矿发生50人以上100人以下重伤的事故，这属于（D）事故。(A)特别重大(B)较大(C)一般(D)重大17.“使用无害物质代替有

6、害物质”这属于预防安全和健康事故原则中的（C）原则。(A)进行风险评估(B)把劳动保护的措施放在优先位置(C)尽可能避免事故发生(D)提供指导和信息18.乐士公司打算制订本季度的资源计划，不属于可以使用的制定资源计划的类型的是（C）计划。(A)等产量(B)需求跟随(C)控制资源(D)控制需求19.选择供应商时，看重供应商是否具有注重技术开发，这属于（A）标准。(A)总体(B)产品(C)服务(D)兼容性20.星日外贸公司要采购一批新的原材料，当它拟定采购说明后，下一步应该（B）。(A)由供应商出具发票(B)由供应商提

7、供报价单(C)提出订购单(D)付款21.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（A)。(A)员工保全(B)设备保全(C)事务改进(D)个别改进22.某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（D）。(A)是否需要承担新任务(B)使用的技术是否有变化(C)工作模式是否发生了变化(D)是否需要添加新能力23.理想的人员规范应该具备的要点不包括（B）。(A)与该项工作直接相关的技能(B)个人的社会关系(C)应聘者应具备的工作经验(D)与该项工作相关的个人品质24.任职资格中的核心行为是指

8、（D）。(A)一部分员工应该具备的行为方式(B)某一特定级别的员工应该具备的行为方式(C)某一特定级别的员工证明自己资格的方式(D)所有员工都应具备的行为方式25.不同的面试方式有不同的优点，个别面试的优点在于（　　B　）。(A)提高判断的准确性(B)有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系(C)克服个人偏见(D)使得对应聘者的考查十分可信26.小王是一家公