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时间:2018-08-02
《《资源与运营管理》课程模拟题二》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、《资源与运营管理》课程模拟题二一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1:关于招聘规划及其步骤,说法正确的是()。(A)计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划(B)招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐等(C)招聘规划的第一步是发布招聘信息(D)招聘规划的最后一步是确定面试的时间2:所有者权益是财务管理中的一个重要概念,它是资产减去()的余额。(A)成本(B)长期投资(C)负债(D)利润3:
2、小薛在一家制造厂做财务工作,计算成本时她不该将()算入公司的直接成本。(A)水费(B)研发费用(C)直接人工费(D)原材料、元件和耗材4:小何所在的公司是一家广告公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。(A)总体(B)单位(C)项目(D)混合5:关于财务预算这一概念,说法正确的是()。(A)财务预算必须服从决策目标的要求(B)财务预算就是指现金预算(C)财务预算的先导是财务控制(D)财务预测需要以财务预算的结果为依据6:从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于()。(A)安全的(B)
3、临界的(C)危险的(D)灾难性的7:对于一个蔬菜种植基地来说,()是它的主要资源。(A)大棚(B)塑料薄膜(C)土地(D)工具8:某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于()。(A)消耗品(B)次品15(C)非有效库存(D)有效库存9:关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是()。(A)在选择指导伙伴时,越年长、经验越丰富越好(B)指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半(C)绩效突出是指导伙伴必备的素质(D)指导伙伴只要耐心就可以了10:支
4、出(成本)有三种形式,其中价值在一定时间范围内体现的成本是()。(A)混合成本(B)营业支出(C)资本支出(D)普通成本11:计划和预算会计是四大会计种类之一,对它的描述正确的是()。(A)记录的是企业的“财务历史”(B)目前在很大程度上已经为管理会计所代替(C)其结果是企业预期未来要实现的报表(D)为管理层提供财务信息和其他数据12:生产某订书机的相关成本如下:生产成本13.5元,直接分销成本1.1元,售价24元。那么这个订书机的边际成本是()元。(A)24(B)14.6(C)12.4(D)25.113:
5、某汽车制造企业预计这个月生产10000辆汽车,月底时只生产了8000辆,这种差异的产生是由于()引起的。(A)生产效率(B)业务级别的改变(C)计划外支出(D)成本差异14:要求企业建立各种安全保障制度的法律是()。(A)消防法(B)职业病防治法(C)建筑法(D)安全生产法15:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是()。(A)直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故(B)生产安全事故可分为五个等级(C)造成10人以上30人以下死亡的为重大事故(D)直接经济损失为
6、1000万元以下的事故是一般事故16:为工作场所存在风险的每个人,独立设计保护他们的措施。这属于预防事故原则中的()。(A)尽力避免事故的发生(B)个性化评估15(C)提供指导和信息(D)解决风险的起源17:小李公司的产量总是能够满足需求的变化,由此可知他所在的公司采用的资源计划类型是()计划。(A)控制需求 (B)等产量(C)需求跟随 (D)资源控制18:高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海,这时他选择快递公司时优先考虑的标准是()。(A)速度(B)价格(C)服务(D
7、)财务稳定性19:关于全面生产设备管理及其构成要素,说法错误的是()。(A)全面生产设备管理的理念就是购买最豪华、最先进的生产设备(B)全面生产设备管理的目的是最大限度地提高生产效率(C)全面生产设备管理由6个方面组成,对组织进行全方位的改进(D)全面生产设备管理涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人20:工作描述是人力资源部门的重要文件,关于工作描述,说法错误的是()。(A)工作描述的主要元素有:工作目的、工作任务、工作范围(B)人员规范是进行工作描述的基础(C)工作描述对于招聘有重要意义(D)对于工作中出
8、现的变化要尽快在工作描述中体现出来21:人员规范是用来描述从事某项工作的理想人选所需具备的基本条件和要点的文件,这些要点包括()。①技能、知识和能力②经验③个人品质和情况④工作目的和范围(A)①②③(B)②③④(C)①③④(D)①②④22:资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源管理职能中()的依据和基础。①人员招聘②应聘者评估③员工培训④工作分析(A)①②③(B)②③
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