HR010奖惩管理制度

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1、1、目的广州XX健康食品有限公司员工奖惩管理制度编制：人事行政部日期：2011年3月批准：日期：2011年3月发布：日期：2011年4月为了鼓励员工多为公司做有价值的事情，并让有贡献的员工获得应有的回报，公司已制订了员工薪酬管理体系和考核制度，要求每月考核员工，设立了浮动工资奖励优秀的员工，且每年进行两次统一的工资调整申报，由公司考核委员会统一审核，为优秀的员工加薪；同时，为维护公司止常的工作纪律和各项规章制度，表彰员工随时在工作中的突出表现和贡献，激励员工的积极性和创造性，以及对有不良行为的员工进行及时的鞭策，提升管理绩效，特制定《员工奖惩管理办法》

2、，与公司薪酬体系和考核制度互为补充，作为员工激励制度的重要组成部分。2^适用范围本管理办法适用于广州和木健康食品有限公司及下屈各单位。3、奖惩原则3.1奖惩分明，有功必奖，有过必究。3.2精神奖励和物质奖励相结合，行政处分和经济处罚相结合。3.3对于大过（含）以下的奖惩可实行同等程度功过相抵原则。4、奖惩类别4.1奖励——通报表扬、嘉奖、记小功、记大功、晋级（职）。4.2处罚——通报批评、警告、记小过、记大过、降级（职）、解除劳动关系。5奖励的种类与额度5・1员工有下列情形Z—者，给予通报表扬、书而嘉奖和奖金（每次20-200元不等），并记入员工档案：

3、5.1.1积极向公司提出合理化建议，并被公司采纳者；5.1.2工作努力、积极，适时完成任务突岀者；5.1.3遵纪守法，听从指挥，服从安排，互相协作，事例突出者；5.1.4热爱木职工作，热心服务，有具体事例者；5.1.51作认真负责，为客户提供优质服务，成绩显着者；5.1.6有优秀表现，足为其他员工学习者；5.1.7维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评和揭发者；5.1.8可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5.1.9主动协助其他人或其他部门开展工作有具体事例，具有优秀的互助心态者；5.1.10其他可类比情形。5.2员工有

4、下列情形Z—•者，给予记小功一次和奖金（每次200-500元不等），以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：5.2.1对工作流程优化或管理制度等积极提出合理化建议，并被公司采纳者；5.2.2维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；5.2.3对社会做岀贡献，使公司获得社会荣誉者；5.2.4为公司的经营管理、质量捉升捉岀合理化建议或可行性改革方案，给公司带来经济效益者；5.2.5超额完成公司的利润计划指标，获得显著经济效益者（需提供数据）；5.2.6努力节约费用开支，降低成本，捉高利润效果明显者（需捉供数据）；5.2.7积极研

5、究改善工作方法，捉高工作效率或降低成本确冇成效者（需提供数据）；5.2.8举报违规或侵害公司利益之案件者；5.2.9其他可类比情形。5.3员工冇下列情形Z—者，给予记大功一次和奖金（每次500-2000元不等），业务上的成就并可加以晋升晋级，以书面形式在公司内予以公告并记入员工档案：5.3.1在工作或技术上大胆创新，使产品上档次，并取得显著品牌或经济效益者；5.3.2在完善管理体系，拓展经营渠道，改善经营管理等方而捉出合理化建议，被公司采纳并起到积极效果或显著经济效益者；5.3.3、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序冇显著功绩者；5.3.

6、4维护公司名誉和利益，防止重大事故发生或为公司避免重大经济损失者；5.3.5.其他可类比情形。5.4员工有下列情形Z—者，授予专项奖励，奖励金额以具体评奖方案为准：5.4.1在季度、半年或年度绩效考核中，获得最高考核等级者；5.4.2在评优方案中获得优秀总监、优秀经理、优秀员工、和本Z星、优秀团队、优秀内部讲师、优秀培训协调员、创新贡献奖等各类奖项者；5.4.3参加公司组织的其他各专项活动并获奖者。6处罚的种类与额度6.1员工有下列情形Z—者，给予书面警告和罚款（每次20-200元不等）,并记入员工档案:6.1.1开会无故缺席者；6.1.2违反员工工作

7、纪律任一条款者；6.1.3违反生产、工作操作规程，生产产品质量不合格者；6.1.4店内和工作场所，随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、乱倒废水、抽烟、破坏环境卫生者；工作场所仪容仪表不整，或姿态不雅有损公司形象者；6.1.5私自折装店铺的、插座、灯头者；6.1.6员工宿舍使用电炉、电热器等大功率电器带来安全隐患者；6.1.7离岗或下班时，设备空转或电灯、电扇不关者；6.1.8损坏、浪费公物或材料价值50元以下者；6.1.9工作区域不整洁，不按要求摆放生产器具者；6.1.10擅离职守，给工作形成安全隐患或生产损失隐患者（如保安、生产工、厨师）；未经报批报备擅自离岗

8、者（如业务单位）；6.1.11没冇按时按质按量完成工作任务或不听从上司合理的工作安排者（如帐目