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时间:2019-09-23
《搜狐网专访 郭莹辉:构筑科技地产双赢模式 直面三大挑战》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、搜狐网专访郭莹辉:构筑科技地产双赢模式直面三大挑战郭莹辉接受搜狐产业新区专访2011年11月15日,第十三届中国国际高新技术成果交易会在深圳开幕,搜狐产业新区对会议进行了特别报道。在科技企业云集的高交会上,北科建以“科技地产”运营商的另类身份亮相,北科建集团董事、总经理郭莹辉在会议现场接受了搜狐产业新区的专访。他指出,北科建愿通过园区运营为科技企业提供创新沃土,与此同时,作为地产企业,北科建也在创新模式构筑自身与园区企业的双赢,“这种模式与房地产企业的转型发展理念非常吻合,从简单开发,转化为开发运营以及服务提供”。在地产企业转型当道的
2、情况之下,北科建或许给出了新的思路。 启迪地产企业转型方向 盈利开源 科技地产构造双赢模式【主持人】:搜狐产业新区的网友大家下午好,各位参加高交会的企业家人士大家下午好。今天很荣幸与北科建董事、总经理郭莹辉先生在高交会现场展开交流。我了解到,北科建是一家高举“科技地产”大旗的园区开发运营企业,此次是第一次参加高交会的活动,并对高交会进行了赞助。为什么会选择赞助这次活动?您认为这个活动本身会给企业带来什么?【郭莹辉】:高交会办了13届了,北科建作为一个园区开发企业,第一次参加这样的盛会。高交会全称为中国国际高新技术成果交易会,是一个促
3、进高新技术发展的平台。北科建的科技地产业务的最终目的,也是为了助推高新技术企业发展,提高我们国家的自主创新能力。北科建次参与高交会,首先是双方的理念一致,其次是希望通过这个平台,把我们对科技企业的服务载体和服务体系内容发布出来,让大家知道有这么一个企业,能承担社会责任,还能给入住企业带来一个好的发展前景。今天上午刚参加了高交会最重要的论坛之一——部长论坛,我看到,在全球金融危机,包括债务危机之下,中国经济发展可能面临很大挑战;同时,参会企业也想在此次高交会上寻求产品和企业的未来发展机遇。作为园区开发企业,我们愿意通过这次交流,为企业提
4、供一个创新的沃土、创业的乐园,为他们提供一个好的发展的环境。【主持人】:从过去几十年的状况来看,科技创新做得最好的可能是美国。在中国,也有很多对科技的促进力,比如国家政策,相关小环境的搭建,其中也包括科技企业的服务商在内。科技地产是北科建的特色,您认为,对于创新,科技企业成长平台的搭建是否重要,如果说很重要,结合北科建的实践,你认为具体应该在哪些方面着力?【郭莹辉】:北科建在此前十多年的时间里,主要在北京中关村大的发展环境里面,为企业创新搭建综合平台。科技地产本身,是以科技为服务对象的一种科技园区开发和运营的模式。通过园区建设,把科技
5、、金融和其他相关产业服务整合到一个园区平台上。具体讲,产业服务体系,包括四大类,技术平台、人才平台、资金平台还有市场平台,这些子平台,构成了产业宏观发展要素。园区产业服务体系,实际上是高新技术产业聚集要素平台的高度综合。现在,北科建正在北京以外开发的青岛蓝色生物医药产业园、嘉兴长三角创新园、中关村软件园太湖分园,都是严格按照北科建科技地产的理论模式规划设计,在构建园区载体的同时,打造产业服务体系,围绕资金、技术、人才、市场四大方面,对多层次、多角度产业服务进行汇聚和整合,不仅要解决困扰企业发展的“瓶颈”问题,还要想办法让企业成长的更好
6、更快。通过硬环境建设和软环境建设的同步进行,为企业在园区中的创新、成长提供全方位的综合支持系统。用一句简练的话来概括,科技地产已超越了传统意义上理解的房地产开发,它是围绕企业发展进行的综合性的、完全服务于企业的支持系统,是一个系统性工程。科技地产作为北科建的主营业务,我们有两个主要考虑:第一,作为国有企业,对于国家战略性新兴产业的发展和自主创新体系的建设,我们应该起一个率先的推动作用。科技地产本身就是围绕科技发展进行综合服务的,我们要把园区做得优秀,把产业聚集做得好,入驻企业生存发展得快,那么,我们实际上就对国家做出了好的贡献,国企的
7、社会责任就得到了充分的体现。第二,北科建同时是一个企业主体,终归要保持一定的盈利能力和可持续发展动力。在科技地产的运营模式里,我们也在努力构造一个双赢模式:园区服务的企业能赢,园区建设企业也能赢。怎么赢?这里面就有我们独到的一些运营技巧。房地产开发企业一般通过两种资源要素来获得开发收益,即土地和物业。我们在传统房地产开发收益的基础上,通过构建创新型产业服务,构建了一种服务盈利模式。简单讲,北科建的收益主要来源于四个方面,第一是项目物业的销售收入;第二是园区物业的运营收入;第三是产业服务体系中的股权投资收益;第四是物业培育带来的资产增值
8、收益。通过四大收益来源,北科建的科技地产模式,从项目开发收益为主导演化为以开发和服务并重、提供复合收益的盈利模式。这种模式与房地产企业的转型发展理念非常吻合,从简单开发,转化为开发运营以及服务提供。三大挑战 土地、环境与
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