奖惩管理办法13

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1、奖惩管理办法第一章总则第一条为加强公司内部团队建设，鼓励先进，鞭策后进，提升各部门团队的向心力、凝聚力、战斗力，规范公司奖罚措施，创造公平公正、积极向上的企业文化氛围，特制定本办法。第二条本办法适用于公司全体员工，且所有奖惩均以绩效工资为基础，自员工当月的绩效工资中进行加减，并不得超过员工当月的绩效工资总额。第三条奖励分为：表扬、通报嘉奖、记功、加薪、晋升。其中，表扬奖励50-100元/次，嘉奖奖励101-300元/次，记功奖励301-1000元/次，加薪则调薪100-1000元/月，晋升则提高职等一级。第四条处罚分为：警告

2、、通报批评、记过、降薪、解聘。其中，警告20-50元/次，通报批评51-200元/次，记过201-500元/次，降薪则减薪100-1000元/月，解聘则中止劳动雇佣关系。第二章职责分工第五条行政部是实施员工奖惩的执行机构。无论对员工实施的任何奖惩，都必须事实清楚、证据确凿，坚持公平、公正、公开的原则。第六条人力资源部是实施奖惩措施合法合规性的日常监督机构。负责对员工奖惩的申诉受理、奖惩撤销或变更、维持。第七条各部门必须教育引导本部门员工遵守公司各项规章制度，自觉维护各项规章制度的严肃性和权威性。第三章奖励规定第八条奖励必须将

3、精神奖励与物质奖励相结合，以精神激励为主；凡在公司业务发展及日常管理工作中表现优异者，公司均将给予奖励。第九条员工有下列行为或表现之一的，应给予表扬：（一）连续三个月考勤记录为满勤且未受任何处分者；（二）积极肯干，勇于进取，不断提升自身工作能力，获得公司领导肯定者；（三）热情主动，认真负责，努力完成本职工作任务；（四）有其他足以堪受表扬的行为或事实。第十条员工有下列行为或表现之一的，应给予通报嘉奖：（一）遵纪守法，以身作则，自觉维护公司利益，有明显先进事迹，堪称其他员工表率者；（二）具有良好的沟通协调能力，不断促进所在团队的

4、融合，具有奉献牺牲精神，工作能力优异突出；（三）连续3个考核期内超额完成工作任务或业绩，工作成绩明显突出者；（四）有其他足以堪受嘉奖的行为或事实。第—条员工有下列行为或表现之一的，应给予记功:（-）认同公司文化，捍卫公司荣誉，为公司树立良好职业形象，有突出事实优异表现，堪为其他员工楷模者；（二）在做好本职工作的基础上，主动帮助其他员工转变工作方式，改进工作方法，提高工作效率，提升工作技能者；（三）连续6个考核期内超额完成工作任务或业绩，工作成绩明显突出者；（四）有其他足以堪受记功的行为或事实。第十二条员工有下列行为或表现之一

5、的，应给予加薪:（一）兢兢业业，勤勤恳恳，以公司为家，任劳任怨，长期服务于公司的优秀员工；（二）完全胜任本职工作，并能有效指导和带领所在团队员工提升工作能力；（三）在当年的所有考核期内均超额完成工作任务或业绩，工作成绩卓越；（四）有其他足以堪受加薪的行为或事实。第十三条员工有下列行为或表现之一的，应给予晋升:（一）严于律己，长期服务于公司，跟随公司不断成长;（二）工作能力完全超越其工作职责，乐于带领更多的团队成员成长；（三）在当年的考核期内，工作业绩远远超过公司制定的业绩目标或工作任务预期，为公司当年业绩的增长做出了明显的贡

6、献。（四）有其他足以堪受晋升的行为或事实。第四章处分条例第十四条处分不是团队发展的真正目的，却是敦促团队进步的警示手段；员工凡是有违反公司规章制度的行为，必将受到相应的处罚。第十五条处罚必须要有清楚的证据、充分的理由；处罚类型必须与所犯过失的轻重相符。第十六条员工有下列行为或表现之一的,给予警告处分：（一）周一至周五上班时间，不佩戴工作牌，不穿职业装，不注意保持仪表整洁（周六可着休闲便装，但不宜过分炫目、暴露、随意）;（二）未按规定执行礼仪，办公桌面凌乱不堪;（三）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作或随手窗户抛物；

7、（四）在办公区域内吸烟，在工作时间吃东西、玩电脑游戏或梳头、化妆或做出不雅之动作;（五）工作时间登陆与工作无关网站、上网聊天，看与工作无关的书报杂志，做与工作无关的事；（六）利用办公设备打印或复印个人资料；（七）各种培训或会议违反会场纪律或无故迟到、早退;（A）把个人工作牌借给外人使用者；（九）不服从上级领导的合理工作安排，故意消极怠工;不接受监督人员（如门卫等）合理督导、劝告，故意刁难挑事者；（十）未到用餐时间，提前就餐的；（十一）因个人过失导致工作发生错误，情节轻微的；（十二）值班、享受话费补贴人员无法保证手机24小时开

8、机，或无人接听;（十三）浪费水电、饭菜及其他公司资源者；（十四）用餐、打卡不按顺序排队发生纠纷者;（十五）恶意撕毁公司公告、通知；（十六）私自带外人进公司用餐；（十七）其他违反公司相关规定，情节轻微者;第十七条员工有下列行为或表现之一的，给予通报批评处分：（-）受到2次以上警告而屡教不改的