恒大地产集团笔试题目

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1、一、判断题(共计50题)1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。(丁)2、恒大系列项目覆盖髙端、中髙端、中端及旅游地产多个产品系列。(丁)3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。质量树品牌,诚信立伟业(X)4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。(丁)5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。(丁)6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌(X)7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不

2、拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向(优良传统)。(X)8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统(价值取向)。(X)9、“努力拼搏S集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。(V)10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。(丁)11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。

3、(J)12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发展划分为三大阶段。3)13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”(规模取胜)的发展战略模式。(X)14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。(丁)15、实施“打造精品战略”(标准化运营)是恒大发展第三阶段的发展战略模式。(X)16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。(J)17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。(J)18、2007年10

4、月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元,为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。(丁)19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的战略。(精品战略)(X)20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。(丁)21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。(J)22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。(丁)23、《恒大学习报》(1997-2010合订本)汇聚了许主

5、席13年重要讲话的精髓。(J)24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。3)25、2004年,公司首度跻身中国房地产10强企业。(J)26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。(X)27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。(V)28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。(肯定不是)(X)29、恒大拥有中国一流的领导管理团

6、队,年富力强、专业经验丰富。(丁)30、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。(V)31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。(J)32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。(J)33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。(丁)34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先,确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降

7、低风险。其次,确保精品模式复制全国。最后,确保企业文化成功传承到各地区公司,全国员工都能秉持恒大作风。(丁)35、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。(J)36、恒大严格实施集中招投标。(J)37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。(J)38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”(拼音HD)作为创作基本元素的。(X)39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。(J)40、公司在“规模+品牌”发展阶段,积极寻求更多更广泛的全球合

8、作伙伴,使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。(丁)41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。(J)42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。(J)43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平(基本素质、综合水平、综合能力)3大部分。(X)44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价

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