欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42908407
大小:101.00 KB
页数:6页
时间:2019-09-24
《成型部人员工作职掌》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、台翰模具制品(東莞)有限公司文件類別成型部人員工作職掌發行管制章法支援文件序號職位工作職掌工作報備對象1課長1部門各項目標策劃制定與推動2上級交付之任務排配與成效追蹤3各課之效率提升計劃與實施4部內品質成績及客戶抱怨等制度改善計劃及效果追蹤5部內人員調配管制及各項會議之官導.6協助主管處理各項事務.7各項內外協調工作與溝通執行.8部內物料管控制定與實施.9成型技術支援與改善策劃.10人員糾紛處理與人事,行政事務,工作勣效考核執行.11各課培訓計劃于實施督導.12設備維護方案策劃與實施督導.13內部ISO相關文件工作制定與完成.14部內
2、人員招聘評估與人員考竅,晉昇,評估.15部內工作總結,工作呈報及相關內容宣導.16現場管理方案策劃與工作監查執行.超出職權事項通知主管處理2副課長1協助課長處理上級交付之任務.2課內生產工作排配與人員調配.3課內相關技術支援與改善計劃執行.4課內各項培訓實施與效果追蹤.5品質控制與品質提昇計劃實施.6.物料控制與紀律管控.7課內生產效率提昇與成本評估8課內工作監查及改善計劃執行.9課內各項內外協調工作于溝通執行.10相關內容宣導與執行.11協助課長處理課內人事、行政事務及人員考核之實施.未完成事項通知課長或主管處理3試模組長1試模量試
3、作業之排配與試模品質管控與完成.2成型條件設定及相關文書報告之制定與呈報.3成型技術困難之克服與改善對策執行.4先期生產條件合理性之評估與提出.5成型射出之專業技術教育培訓及考竅.有特別事項通知課級干部或主管處理文件編號版本版次制訂單位制訂日期核準審核制訂頁次台翰模具制品(東莞)有限公司TH3I-0217A1成型2005/6/20朋禮鳳4/1文件類別成型部人員工作職掌發行管制章法支援文件序號職位工作職掌工作報備對象4生產紺長1技術人員工作安排調配,班長領班,工作任務下達及确認.2木班牛產效率,品質不良狀況等原因分析,檢討及追蹤确認.3
4、現場機台牛產安排,提報及解決每班當日牛產問題點,并追蹤結果.4現場人員紀律,車間5S等監督指導,要求及确認.5每日現場機台保養記錄,模具保養記錄成型條件等确認及實際審竅.6每周小組工作計劃目標提報,及實施狀況汇報檢討,每日問題點早會總結宣導.7與工程、營業、品保、金型、協調處理一些牛產問題及輛夬一些口常緊急爭務8與另班組長進行的每日交接狀況總結,按急緩程度進行跟蹤确認.9協助上級處理,完成木班重要的問題點,維持現場牛產正常.同上5物料班長工作職責1每H制令原料、包材領取發放安排及界常汇報.2每H現場原物料界常處理汇報.3每H料房5S工
5、作要求确認.4每H碎料機保養确認.5物料組人員紀律管控.6料房原物料數量統計核算.7兩班工作交接監督.8協助上級管控物料及一切物料人事工作.同上6品質指導組組長1課內品質管控策劃與實施.2客戶抱怨對應處理及品質統計.3課內檢驗標準指導及作業手法指導.4內作業人員能力評估,與紀律管控.5課內品質總結匸作報憊.6課內作業人員品質培訓計劃與推行.7品質异常對策及品質工作協調溝通執行.8課內作業人員工作調配及人員能力考竅評估.9協助課級干部處理一切事務.同上7設備維護組長1成型所有設備之保養與保全監督.2新進設備之驗收與操作安全指導之制定.3
6、各項設備故障維修及委外維修之提出.4負責各設備之專業類保養及對設備負責人保養工作監督.5成型之機器設備資產管制,盤點及相關檔案建全立.6所屬各項設備資料之管制于建全.7生產用之部份設備與工具之製作.同上文件類別成型部人員工作職掌發行管制章法支援文件序號職位工作職掌工作報備對象8領班工作職掌1當區每日生產品質,效率的管控、追蹤于提昇.2當區每日生產問題點的提報于解決及每日工作任務的執行.3當區生產機台的原物料節約于管控及環境5S的管理于維護.4當區作業人員的紀律以及工作態度的要求与監督.5當區機台每日的3S工作的監督,要求及确認.6當區
7、機台的維護及一、二級保養的監督与确認.7當區每日生產模具的保養維護及各種文書資料的記錄填寫.8協助組長處理現場一切日常緊急生產事務,維護現場正常生產.有特別事項通知組長或課級干部處理9試模班長1協助組長處理技術組相關事務及處理上級交待事務.2試模量試工作之排配于試模品質管控于完成.3成型條件設定及相關文書報告之制定于執行.4成型技術困難之克服于改善對策執行.5先期生產條件合理性之評估于提出.6成型射出之專業技術教育培訓及考核.7先期產品加工要求,生產作業方式之制定.8各項…級保養工作設備維護工作督導于執行.9模具倉儲管理于模具搬運.同
8、上10品質指導班長1每日作業人員工作排配,作業手法指導及作業工具保管于發放.2現場品質管控,人員調動及製品票管制和發放.3現場作業人員工作紀律、效率、5S管控与指導.4《作業指導書》、《包裝規範》、《檢驗標準書》發放及回
此文档下载收益归作者所有