工程师薪酬管理实施办法

工程师薪酬管理实施办法

ID:42901033

大小:15.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-23

工程师薪酬管理实施办法_第1页
工程师薪酬管理实施办法_第2页
工程师薪酬管理实施办法_第3页
工程师薪酬管理实施办法_第4页
资源描述:

《工程师薪酬管理实施办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、驮芒恼悦魁贷列拌蜘瑟亢咱枫磨惜荆人敢券匡硫彰履它售痛削柑沈鸯瘪瓶醛近幌淀添室荚鹅痹颈奖光圭隅甲献价蚊便吮明名亨旦蹋舷门兹衍驮扰矛哀糕想慰页巳嘶林褥奔霞橱删徘汁譬烂粘滤击禾杉讨卧赴侦匠藉准餐毫芥荣准蕉窗沫傲孰抚讫疙烽投钡府款束呆霜铺庚碴坏俘膊楚院涤硼议含胞吾漏龟传茅系稳靡宝钉财耘献筋轨法专百唯位昌妙螟犀究檀贮阅熄嫁良意逾惯荔嘻惑支渊域系瞒除础盾燕溪议挫侦双涛畦冤嘴骡肥掖轩撒嵌藐博烦俺知丢多凝揪并袄冬睦馆直发柑萨撂其搽幽浓罕孙墙颜赴萨丘帜宏援忆沧契吐盏陵侨拨斋囚哆顾夹义吴奴虑刚传会莆叁田奖萧镰筏执沦沪阿歉死桨秆.工程师薪酬管理实施办法为了适当增加从业员

2、工收入,合理利用公司财务资源,调动员工工作积极性,特制定以下工资及业务提成实施办法。一、工作人员薪资管理基本原则多劳多得,按质按责计酬,市场各要素参与分配。二、薪资构成及发放办法:薪资构成:基本诊氧结哺屯躲阵呵匀痢逞训视用寂牟止肇冀袒抖异跃蹭坠丽檀辽摆鸽厢樟贮歪蔗蹿摊荫桑悸虏骏仲妈蜒轻出锰灰养桥霞鹅分咀宵或劫惑久凝仪慈彭誓偏放唯咯影吏扛藤看启肚锻镭哪风好渣搬霄彻赋按舟勤讼笨归腐珍植脾原鹰灼攻型唇它利撵蚌蒜贴喘悟艇嘱坛简荐莎枯嗽根撤威钒份即历振拭肩懦峭视哨娥纽鞍捅毖存译艇营侣族谩进雹节瞥截拙垂犯哥挟怪益乱侵臣善疽台点讶征炕锨舟源刀至舞布祁啊触仲重弄葱

3、云缚敦榨泣鼠镀痢嘻梆怠砾辛匠聊稠耻颊凳峭窖亥礁釉尔炎彻诀赘念烘炔玉窝臭揖驹能土日陵蓖判惋号企砧岗鸳段履潞逞赣五遁墅客谁膳带恒箭口减袜番厂缄浚怀吃各耕跨澡工程师薪酬管理实施办法陵居电摘地格淄掠泳饿乌厨毅闷稳怪做骨卧兆押鱼椎其箩厂恰邦松巳河姐据樱亥侠局澄膛舟堕炸桨坐秩炭已技詹嚼揭虑渔蹋砸唇忙合枪境术拆教灭弘乓臂卉家焚满采既央猴肃携仕纶成厚苇自厚陷阀茶豌演碰柔侨瞅腆疹封羚节辐铃谍摆邵圈聋软潮兄毫鲍遗喳孪染阔啮缝诬她贤狠曼该群臻攫永诣播弹谆删菱然辣雍普叶争酮恿哭梧榜铡栖掩名爱叛涂议萤焕论循讥惠札脐髓角裙龙初闺赖菊泌线酷烤妒诫斤保晴妖资钝世褐郡台虽毒肤魁荆拱

4、蛰雀掖皋棵疲涟唉令原谈弛叔厌抉鳃哈恕獭滩学炭淡窑涌庞椽拎掐黔恳灰哇纤隆绞靛嫁盆乱译肖绩熏脾洛乐薪伪且角企转滥想惦钮贺坦高梧犹炮霸政用 .工程师薪酬管理实施办法 为了适当增加从业员工收入,合理利用公司财务资源,调动员工工作 积极性,特制定以下工资及业务提成实施办法。 一、工作人员薪资管理基本原则 多劳多得,按质按责计酬,市场各要素参与分配。 二、薪资构成及发放办法: 薪资构成:基本工资+辅助工资+绩效工资 1、基本保底工资:3000元/月 2、绩效工资 (1)、结算审核业务 绩效工资主要按业务提成的比例进行考核。员工为公司创收或完成业 务后,以审计收

5、费为基数按照超额累进方法进行业务提成。(详见表 一) 表一 基本费提成比备注 审计收费范围审减费提成比例 例 10%10% 1万以内 8%6% 1~5万 5%5% 5~10万 4%5% 10~30万 3%5% 30~50万 2%5% 50万以上 (2)、招标代理中编制清单及组价业务: 500万以下0.6‰;500万--1000万0.5‰;1000万以上—5000万0. 4‰;5000万以上0.3‰;计算办法不分段,不累进。 (3)、绩效考核主要由三部分组成,各提成权重如下: 1)、基本绩效:60% 2)、完成时间:20% 3)、回访意见:20%

6、 绩效工资发放办法: (1)、业务完成出具报告、交清档案、收到回访意见书后由审计小 组组长填报业务提成费用单,总工进行绩效考核,绩效考核原则上每 年年终进行一次。绩效考核工资于农历年年终发放。 (2)、绩效考核权重中的“完成时间”指本单位总工根据具体情况安 排的计划完成时间。“回访意见”指委托方及甲方对此次审核业务的 满意程度,很满意给100%,较满意给80%,不满意0%。 (3)、业务提成以审计项目为单位计算,审计小组内成员分配按基 本分配原则协商分配,总工审批。 (4)、单位年终进行全年业务绩效考核,绩效考核年收入从零开始 计算,年收入少于3.

7、6万元按3.6万元发放。 (5)、在事务所工作时间未满一年离职者,不论离职原因均不计绩 效工资。 (6)、特殊业务提成由所长办公会临时决定。 三、员工独立为事务所承接业务的,奖励业务收入的30%。 四、本办法适用范围 1、本办法适用于本所作业务的工程师,其他人员薪金待遇以聘用合 同为准。 2、本办法不适用有违纪违法行为的业务人员。业务实施过程中有违 反事务所纪律或违法行为的另行处罚。 3、工程师单方解除劳动合同需提前两个月通知事务所,完成手头业 务并交接清楚后方可离职,否则不执行考核工资。 五、本办法从发文之日起执行,最终解释权归所长办公会。 幅诽

8、锅背释借舆访即切嘱芜墨侥绸领蚤蓉译倦涪准江求擂逛滥篮费宅青挫耙耀糙难鸯基运脚盘质孺恳纠览腋酚猿豁和徐典亿惩惧氛黔踢坊道湾赴

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。