女性领导管理人员如何平衡工作与家庭

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4、羚曝压否澎禽薄盏衙舰隙寅嘲笆倪秩卜孽纺雍岳郁门枕沦敛辈系于泥规襟寻女性领导管理人员如何平衡工作与家庭　　记得前可口可乐首席执行官BrainDyson说过:“工作是一个橡胶球，你把它丢在地上，它还会弹回来。但是另外四个——家庭、健康、朋友和精神是玻璃球，如果你把其中任何一个丢在地上，他们将不可避免的磨损、打上印痕、甚至支离破碎。他们永远都不会一样。你必须懂得那些，并且致力于你生活中的平衡。　　女性领导力中很重要的一方面就是平衡能力。尤其是有了孩子的、升格为母亲级的女性领导者，对平衡力的要求更高。我认为女性领导者解决好工作与生活平衡难题的一个关键是：一定要清晰地明确自己的

5、每一个“角色责任”！　　每个人都是多角色身份，见下图。而每个角色都意味着权利和义务。因此，绝不要推卸你的基本“角色责任”，除非你有一个非常好的角色责任支持平台，你找到了令人满意的替代者。否则，你就要优先完成基本角色责任。　　比如，母亲，这个角色中的很多责任几乎是他人无法替代的。你能找人帮你带孩子，负责照料孩子的日常起居、饮食健康、上下学接送，甚至寄宿学校等等，但却很难找到比你更理想的教育者，尤其是跟孩子的亲情交流，更是他人无法代替的。因此，必须要优先满足这样的角色需求。　　假如我们的某个角色责任缺失，就会形成角色冲突，乃至整个人生的失衡。失衡的生活一定是痛苦的。用一句

6、流行的话说：没有了生活，即便赢了世界又如何呢？那么，怎样才能平衡好各种角色责任呢？　　一个心态：像小丑学习平衡力　　一个平衡力好的女性领导者，应该具备小丑抛球的心态，即：你必须同时抛、接几个球，还不能让任何一个球掉到地上，因此，你不能让它们处于同一高度。而且要在某个球落下之前想办法接住它。唯有如此，各个球才都能运转，才会平衡。　　如果处理不好其中某个球或者对即将落地的那个球感觉不到，那我们就有失衡甚至被拖垮的危险，家庭、事业的悲剧不可避免的就会发生。所以，认真想一想，在每个角色面前，你到底要达到什么样的目标？切记：切忌总是追求完美——让所有的球在同一高度，我们就无法玩

7、下去了。这些目标的整体和谐最重要。　　达成平衡的三个锦囊　　1.确立不同时期的优先顺序　　平衡角色责任的首要办法就是判断事情的性质，以便合理安排优先顺序。还说母亲，由于孩子成长的不可逆转性，就决定了在孩子最需要我们的关键时期，必须优先把抚育孩子的责任放在第一位，否则，由此带来的损失是其他东西无法弥补的。　　例如，5岁之前，是孩子智力和创造性发育最快的时期，应该给予最高度的关注。上学之后的一年级、四年级、初一、初三、高一，也都是非常重要的时间段。而我们的事业永远都能随时开始，因为市场永远有机会。支持系统也很重要，否则也会遭殃。在你做出继续加大事业发展的