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时间:2019-09-23
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5、按照以下标准管理:管理无空档,服务有标准,投诉有反馈,办事有时限,考核不迁就,奖惩有力度,满意见真情。富锦苑项目属分期开发项目,对照物业管理的各个要素,在深入挖掘工程设计和开发思路的基础上,充分了解项目未来的需求,仔细分析项目特点,突破物管工作的难点和重点。2、采取规范+人文关怀的物管模式。以物业管理法规为管理基础,服务中心24小时全程服务,提供安防、清洁、绿化、设施设备维护及维修服务,深入熟悉每位业主,通过亲民便民的服务提供为用户营造一个和谐、安心、舒适的社区文化氛围。3、创造品牌楼盘的优质服务目标。在小区的物业管理服务中,我们的目标是实施品
6、牌工程和形象工程,秉承以业主为中心,优质服务,低价格合理收费的经营方针,力争达到市级物业管理文明小区,向陕西毅力实业有限公司,向富锦苑业主呈上一份满意的答卷。三、物业管理前期筹备工作(一)签订合同后,提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局,智能化安防监控系统等管理中应了解事项,为以后管理、保养、维修、增值、保值打下基础,为建设单位和业主解决后顾之忧。(二)建立整理楼宇的详细资料,组织整理设备档案,资料档案及业主资料,做到档案齐全,有序管理。(三)依据相关文件基本小区住宅特点制定《楼宇管理公约》、《业主手册》、《管理中心岗位职责》,以及
7、员工的规章制度。(四)协助建设单位提出楼宇公共设施、设备的整改要求。(五)入住时应帮助业主检查房屋质量,协助建设单位做好验收交接,签好入住房验收单。四、接管后的日常管理服务(一)基本要求:1、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定持证上岗。2、各级服务人员根据工种统一着装,统一佩戴公司标志,行为规范,服务主动热情,做到礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等。3、客服接待中心24小时服务电话,报修按双方约定的时间到达现场,有完整的报修、维修、回访纪录。(二)公共设施设备管理:1、对公用设施设备进行日常管理和维护(依法应由专业部门负责的除外)。2、建立
8、公用设施设备档案,做好设备的运行、检查、维修、保养等记录。3、小区道路平整。小区道路及停车场交通标志齐全、规范,路灯、楼道灯完好率不低于95%。4、容
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