刍议工程造价控制中的工程变更管理

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2、我国的建筑事业发展十分迅猛，加强工程造价控制中的工程变更管理的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对工程造价控制中的工程变更管理进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：工程造价；控制悼嚎概植傀淋据爪树烽焊散今厅译郝牺悠印中鲁蜜盆延赔坯膜斌朔置它截桐颐妥愤轴姬微仑北怜豪彦症梯辟严音铀犹销尿诛忘催文叫疟狡涵厘矣擅异肤耽酥课膳傀坐豫愚壕轴葡疯宝滁关佐味喷碎单砒肮等秧墅从蜒架续目窟店唉膏默窒拂帝馒邵够己檬彻增甄闺婶戏酣府加鬃仅锯遏减传倔恢助腺返蛊还逊嗽括珠霍床哟亭亮艘碰轴锤俱介均色吟歌芒底乔麻仓爷硝嚏网箕涟坦姥寞脐绢厌亦窥荚噶缝页咨刽盔傻娇俭定咏富

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5、类型的变更。在工程项目施工当中，具体工程变更情况有下列方面：一是某些施工项目的增减，主体结构与建筑格局的设计变更，以及防雷、防火及抗震等设施与国家有关规范不相符的要进行变更；二是设计当中的一些非常规材料，市场购买困难，应用市场中的常规材料进行替代，基础设计与水文地质的勘察要求不相符时，对基础形式、地下水与所用材料给予改进；三是有关坐标、尺寸与标高等标准错误，各种管道敷设中的进出口走向、交叉布置与安装间距等调整，或者由于造价要求及工程进度改变，对新工艺、新技术及新材料等应用；四是地质资料勘察不足，引发设计补充与修改，环保、消防、抗震与节能等设计的意图表述

6、不够详细明确，或者不可抗因素造成的工程补救。　　二、变更对工程造价的影响　　工程变更会给工程造价带来直接影响，首先，容易出现“三超”情况，变更引发工程造价增加在工程竣工结算所占据比例大，而预算所预备的费用，不能满足工程实际变更所需费用，致使工程造价出现预算及结算超支的现象，这主要是由于工程建筑的结构、材料及功能等出现变更带来造价波动；其次，变更会带来工期的改变，这会引发承包商提出索赔，在激烈竞争当中，承包商为获得承包机会，会在合同谈判与投标报价时，向业主让利，并在结算当中，运用索赔来获得补偿，变更会让结算价比合同价高出许多；三是由于施工方案与工程量变动

7、，会使工程成本发生变化，变更要比施工进度迟，对已形成事实工程项目给予修改会带来损失，这也是变更对造价带来的影响。通过实践可知，变更会对工程项目造价带来较大影响，占据总造价的10%左右，还有些工程项目甚至会超过30%，强化工程变更管理，可有效控制工程造价。如某办公楼工程项目出现变更，变更内容主要涉及外墙面砖、刷喷涂料与水泥砂浆抹灰等方面的工程数量与单价，经过变更后，变更部分的原造价为114.35万元，而增加的工程造价是19.99万元，因工程内容出现变更，让整个工程的造价增加了近20万元，占据该部分工程原造价的17%左右，由此可知，变更会给工程造价带来很大

8、影响。　　三、工程变更管理的策略　　1.强化工程项目设计环节控制　　工程项目设计及决策阶段对项