浅谈以人为本

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1、内容摘要心知识经济时代的21壯纪，知识在社会经济的发展中贡献度和重要性是越来越大的。进入21世纪，金业应以一种什么样的管理來迎接新世纪的挑战？随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变，现代企业管理在社会文化层面上的观念创新越来越成为一个紧迫的课题。人本主义即以人为本，把人的因素放在一切因素的首位，尊重人的需求从而调动人的最大积极性、创造和谐的企业氛鬧。以人为本的管理理念是应时代要求而产牛的一种现代哲学管理理念，反映了当代社会人们对人自身价值的认识与人的地位的提升。关键词：知识经济人本管理以人为本一、人本管理思想的缘起1二、人本管理的内容2（一）员工是企业的主体2（

2、二）人是平等的，但是存在差异的2（三）人的欲望就是动力来源3（四）人具有社会竞争性3三、以人为本的企业管理3（一）企业中以人为本的管理理念的提出3（二）树立以人为本的企业管理理念3（三）构建以人为本的企业管理的有效途径4四、总结4参考文献：5浅谈以人为本人本管理思想的形成、发展到成为现代组织管理的热潮，是基于社会经济发展和人们H益对人性的关注、重视社会心理对管理的效川。一方而，人类己从工业社会边向信息社会，信息、知识和创造力是信息社会的最重要的资源，而这些资源的唯一來源是人；另一方而，随着经济的发展和人的精神牛活的提高，工作对人们来说除了是谋生的手段外，更亜要的是实现个人价值的至要方式

3、。I比界现代化经历了15年实践，开始认识到应当先化人后化物，以人为屮心的管理思想得到前所未有的重视，并开始渗透到经济管理的各个层面。创新是当今社会一个重要的特征，也是社会进步的一个迫切的要求。针对企业而言，管理模式的创新是实现企业进步的一个重要保障。传统的管理模式曾发挥了重要的作用，促进了企业的发展。然而，随着社会的发展，传统的管理模式已不能适应当前企业发展的客观要求。企业的现代化要求管理模式的现代化，企业创新要求管理模式的创新。以人为本的筲理模式是当代社会发展利企业改革的必然选择。人本管理就是以人为中心的管理思想，其核心是充分发挥人的能动性。它揭示了管理活动中人与其他多种因索之间的木

4、质关系，强调人是管理活动的核心，把人作为管理的主要对象和管理的最重要资源，尊重人的价值，全而开发人力资源，以谋求人的全而白由发展为最终目的，人本特色企业模式具有深刻的吋代内涵，体现了社会发展对人的发展提出的要求。在企业管理系统中，人既是管理的主体，又是管理的对彖，述是管理的产品，人在企业管理中具有重要地位。因此，尊重人的价值，调动人的积极性，促进人的全血发展是企业管理本质的充分体现。人本管理是应时代要求而产生的一种现代哲学管理理念，反映了当代社会人们对人自身价值的认识与人的地位的提升。实施以人为本的管理模式是以人为本原理在企业管理中的运用。作为一种现代管理思想，企业人本管理具有特定的时

5、代内涵。一、人本管理思想的缘起人本管理是人本主义心理学在管理领域的具体运用。人本主义心理学是本枇纪60年代在美国兴起的一个心理学流派，是马斯洛、罗杰斯等人在批判行为主义和精神分析学派的基础上建立起來的。该学派主张研究人的本性、潜能、经验、价值、生命意义、创造力和自我实现，反对心理学中的“第一势力”行为主义的机械决定论和“第二势力”精神分析的牛物还原论，故人本主义心理学被称为“第三势力”，人本主义心理学不仅把人的本性和价值提到心理学研究的首位，而旦对组织管理、教育改革、心理咨询和心理治疗具有重要的使川价值。因此，人本主义心理学被巻为是，渴望以人为中心，崇尚自山和尊严、自主与选择、价值与潜

6、能、创造力与自我实现以及弘扬人的主体性的心理学。但是，西方传统的管理却缺少对人的应有尊重，特别是泰勒的科学管理运用，将人视为“会说话的机器”，人的主体价值丧失殆尽。西方管理心理学中关于人性的假设有“经济人”、“社会人”、“自动人”和“复杂人”几种。“经济人”又叫“唯利人”、“实利人”，是美国心理学家史克恩概押；提出的，麦格雷戈的X理论也是对“经济人”假设的概扌舌。“经济人”和X理论都以享乐主义哲学为基础，认为人是非理性的，天生的懒惰，生下來就追求私利，以获得生理需要的满足。这实际是把人看成了完全的自然人，抹杀了人的社会性。泰勒采取的“胡萝卜加大棒”政策，就是把人视为“经济人”，当作机器

7、的附属品其至动物対待的结果。“经济人”根本不能激发被管理者的献身精神和主人翁责任感，只能形成给多少钱T•多少活的雇佣思想。美国哈佛大学教授梅奥的“社会人”的假设，认为人类工作的主要动机不在于经济利益,而在于工作的社会关系，只有社会需要和自我尊重的需耍才是激发工作的动力。影响人积极性的因素，除物质条件之外，还有社会心里因索。“自动人”乂称“自我实现的人”，这是人本主义心理学家马斯洛等人提出來的一种人性观。马斯洛提出的需要层次理论，包括生理需要、安