厦门市旅游业“十一五”发展规划

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1、厦门市旅游业“十一五”发展规划2007-08-1615:24:00  字体显示:大中小  厦门市人民政府关于批转厦门现代物流园区“十一五”发展规划等四项规划的通知  (厦府[2006]246号)  各区人民政府,市直各委、办、局,各开发区管委会:  《厦门现代物流园区“十一五”发展规划》、《厦门市旅游业“十一五”发展规划》、《厦门市商贸业“十一五”发展规划》、《厦门市直接利用外资“十一五”发展规划》等四项重点区域规划和专项规划,已经厦门市人民政府同意,现批转给你们,请予认真组织实施。            

2、                                                                      厦门市人民政府                                                                             二00六年七月三十一日  第一章 旅游业“十五”发展基本情况  一、旅游业“十五”发展基本现状  (一)旅游业发展背景  厦门市位于我国东南沿海,属南亚热带季风型湿润气候;与泉州、漳州构成闽南金三角地带;

3、东南面隔水与大小金门为邻,与台湾一衣带水,是海峡西岸经济区的重要中心城市。厦门市是副省级城市、计划单列市以及国务院批准的经济特区,荣获国家人居环境城市、国家卫生城市、国家园林城市、国家环保模范城市、中国优秀旅游城市、国际花园城市和首批全国文明城市等称号,获“联合国人居奖”,有“海上花园”、“中国最温馨的城市”之美誉。2005年,全市生产总值达到1029亿元,城镇居民人均可支配收入为16403元。  按照《厦门市旅游发展总体规划》,厦门拥有旅游资源基本类型58种,其中自然旅游资源18种,人文旅游资源40种;拥

4、有旅游资源单体总数256处,其中自然资源66处,人文资源190处,是福建省旅游资源最富集的地区。  (二)旅游经济主要指标  1、旅游经济总体持续较快增长。接待海内外游客总数从2000年的790.9万人次增长到2005年的1712.88万人次(从2003年起,旅游总人次统计新增本市居民一日游部分),增长了两倍多;旅游总收入从2000年的139.1亿元增长到2005年的230.93亿元;旅游外汇收入从2000年的3.0亿美元增长到2005年的5.52亿美元,全面完成并超越了“十五”计划预定的目标。(详见附录1

5、:厦门市“十五”旅游业发展计划主要指标完成情况)  2、旅游经济增长在全国的地位。2005年我市接待海外游客人数在全国28个主要旅游城市中排名第12位;接待海外游客人天数排名第8位;旅游创汇排前10位。  (三)旅游客源市场结构  1、入境旅游市场。以台港澳游客为主,约占入境游客总量的40%;外国游客以日本、韩国、东南亚等国家和地区为主,美国、德国、英国等北美、西欧国家游客数量增长较快。  2、国内旅游市场。国内游客主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和京津冀地区,其份额占国内旅游市场总量的60%以上。  3、

6、出境旅游市场。近年来,出境游市场持续较快增长,2005年我市旅行社共组织19690人次出境旅游,比2004年增长20%。  (四)旅游产品现状  全市旅游产品仍以观光型为主,目前旅游产品结构正从单一的观光型向集度假、休闲、生态、文化、会展、商贸等为一体的综合型转变;部分单项产品已经能够提供较高质量的体验水平。旅游产品供给尚存在一些问题:主题性、专题型产品少,没有形成“龙头产品”,对文化类产品的策划包装不够,以海洋为主题的产品线路少、活动单调,特色对台旅游产品尚不理想,包价旅游产品组合较单一,旅游产品质量与国

7、际标准还有差距。  (五)旅游接待、基础设施现状  具有相当规模,结构基本合理。厦门旅游交通条件便利,是福建省的东南交通枢纽。厦门高崎国际机场是国内十大航空港之一;厦门港为全国十大港口之一;2001年1月开通厦金海上客运直航;有国际豪华游轮停靠;铁路占全省铁路发送量的1/5;厦门是福厦高速公路与厦漳高速公路的交汇点。  厦门全市旅行社共有87家,其中国际旅行社13家;旅游饭店110家(其中星级饭店59家),客房1万多间;社会旅馆等300多家,床位约2万多张。  (六)旅游产业地位现状  旅游产业由接待事业型

8、到一般产业型,再到第三产业中的“龙头产业”、新的经济增长点。2004年厦门旅游业增加值占全市GDP的8.2%,成为了国民经济的支柱产业。  (七)旅游管理现状  全市已形成市、区两级旅游行政管理体系。厦门市旅游局作为全市旅游行政管理部门,承担着管理和协调全市旅游经济的运行。市政府成立了“厦门市旅游产业发展协调领导小组”,市长任组长,二十多个部门及各区政府为成员单位。设有旅游协会及多个分会,执行对主管部门的决策参谋

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