专家讲座-物流管理赢利之道

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5、=================咨询电话：0519-82068137；0519-85068985高小姐（需要此类信件请电邮至56ok139@sina.com）=============================================================课程简介：物流部门是一个企业新的利润的创造者,支撑着企业统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,物流部门关系着企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货储、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控

6、制等.物流部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。=============================================================课程风格：“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课

7、堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走=============================================================授课师资：不是空头讲师；而是在职执行管理者+富有实践经验讲师+公司负责人陆宏斌总经理南京大学国际事务、天津大学管理工程学士、MBA。曾任：常州国家软件园高级项目经理、台资倍德实业营销顾问、财政部常州安易软件有限公司总经理、韩资企

8、业汉方国际贸易公司中国地区首席商务代表。有着丰富的实战管理经验。主要论文：《第三方物流的核心》、《中国物流发展趋势》、《生产经营企业的又一利润源》、《提高现代物流意