责任胜之于能力

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1、责任胜于能力之责任缺失、人性使然中国的中小企业应该如何去发展、突围!——当前关心的核心和重点问题中国企业发展三段论三一农耕时期（1978年以前）盈利模式：赚取价格差二工业化时期（1978-2008年）盈利模式：依赖低附加值品牌时期（2008年以后）盈利模式：把握客户的需求偏好中国企业面临的严峻形式外需锐减(美国次贷危机爆发)用工成本上扬(劳动合同法出台)金融海啸最核心和最致命的问题是：没有自己核心的价值观！企业存在的目的就是为创造客户而存在的彼得·德鲁克——企业应该认真思考：存在的价值观！2在大力倡导营销的概念1在干低附加价值的行业我国企业这

2、么多年在干的两件事营销卖方市场在思考卖什么东西，用各种营销、促销、销售、广告策略让客户来接受，来购买，从中获取利润价值。品牌买方市场在思考客户的需求，来自于需求中的偏好是什么，去满足和适应他的需求偏好，从中获取企业应该获得的利润。我们中国企业面临的第二大问题：我们没有真正的竞争力!如何解决员工要求加薪水的问题？现状加薪水背后核心问题我们竞争的软实力不存在了！薪酬不是一个问题,是两个问题案例：放大清洁工的价值薪——底薪、奖金、福利补贴酬——价值观、愿景、希望、归属、成就人的欲望对钱是没有满足的时候，企业由于粗糙的经营方式，没有真正解决核心的东西

3、——酬劳体系盈利模式的转变提高企业软实力当前企业突围战略只有承担责任，才能真正建立企业品牌、才能让企业可持续发展，才能赢得客户的忠诚!要体现企业文化和价值观，企业就必须要承担相应的社会责任。责任是社会分工的结果。分工是人性中趋利避害的选择。如何理解责任？在做人、价值观上没有对错，只有选择！人到关键时刻是最不愿意承担责任根源人总喜欢论个对错！在实际生活中，要证明你是对的，往往需要付出沉重的代价！人生真的有被迫吗？人都是利己的！任何一件事都有好处，也有它相对不利因素。人生没有被迫只有选择。总结责任是社会分工的结果。分工是人性中趋利避害的选择。责任

4、没有对错，只有选择。“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞谢谢！