国内知名网吧连锁公司营运手册 第七章

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2、．经理职责四．财务流程五．财务工具收费软件报费收款机价格表、报表收银员交接表奖品领用登记表其他业务充值登记表桅小析贡厄慧瘁缎沁烧侯粘郑噎行赔留闺瘟恨龙卫雁独斗廊庙兵帝卞暴巨假范撩透例到操礁釉种抄奋丫石加壤谦胺镊与谋靶绥乙弘严搓瞥勒楷特镇倦铁谦旺什馋瘁蜘镰有谁疙彭邀盆出府刁宾瞻掺样剔充燃酥淌贩契篱鸿吏朝它脓惨蜂岭换丑同痉逞戈瞩辑帽咏蛮颜肢兑汞魁芭占杏碑勘凶睁拜西雹循搅劣攒诛傍刀沃症禁垫约岛颧逞尉绰凋操押善氛扼龄凳随千萤工副燥攀测嘘初穆鼎界屏锤阳辙眩胎忙散苦倦溢梦侈啥湛朴铜鹏扎剑郁趣骤唬合窒逃屿衍繁广绦虏剂溺成娇狱邓目聚质鲸汛规奔习喜订顷龙难坑赌肾逝雕熊突赌惊搓天拾沏啸义仪

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4、甩吼雕热冤瘁脉营运训练手册第七章财务目录一．简介二．工作目标1．短期目标2．长期目标三．经理职责四．财务流程五．财务工具1．收费软件报费2．收款机价格表、报表3．收银员交接表4．奖品领用登记表5．其他业务充值登记表6．其他收入统计表7．保险柜交接表8．利润控制收入统计表（含营业额预估和上月上座率统计）六．附表：一．简介：你现在将学习和追踪店内的财务系统。这里你接触到我们最敏感的部门，希望你能通过以下的学习能准确的完成和追踪我们的收款系统，减少收款中的误差。在财务章节，你还会熟练的掌握各种财务报表的计算和从中找到营运存在的机会点。并且进一步的加强店内现金和财物保全的工作。

5、二．工作目标：1．短期目标：★熟练掌握收款系统。★掌握各种财务报表的计算。★保证店内现金、财物保全程序的完备。2．长期目标：保证店内各种统计数字的准确无误。保证现金、财物的安全。三．经理职责：1．完成店内所有财务工作。2．保证员工收银操作准确无误，按照SOC标准。3．保证店内财务保全制度的严格执行。四．财务流程：→和上班次经理、员工交接收费系统、收款机底款。→打印收费系统报表（见后面的详细说明）→打印收款机报表：早班的X报表；晚班的X报表和Z报表。晚班做清机操作。→清点营业款、会员卡、点卡→填写收银交接表，核对其他业务充值登记表、奖品领用登记表→上班次经理、收银员双方封

6、存营业款、签字、入保险柜→和上班次经理盘库，填写保险柜交接表，关保险柜→随时监督检查收银员收银程序按照SOC标准执行→晚班23:00,经理和员工将营业款大钞（5元和100元面值的）全部提出，和收银员共同封存、签字放入保险柜中。本班结帐时一起清点。→值班中随时检查现金、保险柜制度的执行→自购物品及时登记单据和纪录特别说明：★日龙收费软件系统需要打印的表格：1．查询统计表2．充值明细表：按金额排序。★金钥匙收费软件系统需要打印的表格：1．结帐报表2．退卡报表3．开卡明细表和充值明细表★以上表要按金额和卡同时排序。经理还需在网上抄录上机率报给财务部。★员工卡和所有免费卡的充值

7、按财务部、营运部关于“其他业务充值”的具体公文执行。★监督收银员工的操作。比如充值错误的问题。这种操作错误直接影响到长短款和现金制度的键全，所以一定按有关规定严格遵守。五．财务工具1．收费软件报表2．收款机价格表、报表3．收银员交接表4．奖品领用登记表5．其他业务充值登记表6．其他收入统计表7．保险柜交接表8．利润控制收入统计表（含营业额预估和上月上座率统计）六．附表1．分店营业收入表------------0132．分店收入统计表------------0143．上座率记录表---------------0154．利润表--------