5、0分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是（ D ）A．封闭式B．领导式C．操纵式D．参与式2．独立思考、迅速判断问题的能力，属于咨询人员的（ C ）A．政治思想道德素质B．智力素质C．技能素质D．身体和心理素质3．如果一个企业质量管理水平高，产品质量高人一筹，则适合的经营方针是（ C ）A．以质量求生存B．以新取胜C．以优取胜D．“薄利多销”4．若企业产品的市场地位居中，所在行业吸引力一般，则应建议其采用（ C ）A．重
6、点投资战略B．积极投资战略C．维持现状战略D．减少投资战略5．企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（ A ）A．职能的组织形式B．事业部制的组织形式C．子公司制的组织形式D．直线制的组织形式6．衡量组织设计是否正确的最终标准是（ D ）A．管理效率的高低B．分工协作的程度C．管理整体效率的高低D．企业经营任务和目标实现的好坏7．当客户企业技术水平已达到地区级先进水平，而离全国先进水平尚有差距时，应建议其确定的技术目标方案是（ B ）A．地区级B．国家级C．国际级D．世界级8．大批量生产战略的重要特点之一是（ B ）A．产品品种以多取胜B．产品产量以多
7、取胜C．主要采用通用设备D．专业化程度低9．当市场竞争激烈，质量水平成为竞争焦点时，较适宜采用的质量战略是（ D ）A．符合性质量战略B．国际标准战略C．适用性质量战略D．竞争性质量战略10．质量统计分析方法中的流程图的主要作用是（ D ）A．提供表征事物特征B．比较事物间的差距C．分析事物之间的相互关系D．描述产品质量形成过程11．定员工作咨询中的定量分析主要是指（ A ）A．分析客户企业的定员人数是否恰当B．定员标准是否稳定C．定员水平是否合理D．定员的范围是否明确12．凡是对生产影响大、需要严格管理的物资，通常选择的订购方式是（ B ）A．“以量
