4-售后服务核心流程1

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1、售后服务核心流程1人员技术设备制度企业的核心问题----质量影响质量的要素:售后服务核心流程2如何保证工作质量——非技术保证制度标准流程(过去)(现在)“先进的管理可以弥补技术落后的不足,而落后的管理是任何先进的技术也无法替代的”。售后服务核心流程3服务管理过程中存在的问题服务过程没有建立在用户期望的基础上,缺乏方便用户的理念服务过程没有建立规范、标准的模式,缺乏系统观念售后服务核心流程经常有回流、滞流现象工作重复,有漏洞服务质量低,用户抱怨多4组织结构流程结构服务组织工作分工 责任确定 代理安排 信息沟通 经销商内部透明度明确流程内容 制定标

2、准 保障工作质量服务总监服务核心流程服务组织的必备结构售后服务核心流程5品牌经理服务总监信息员服务经理备件经理技术经理索赔员服务顾问机电技工钣金技工油漆技工备件订货计划员备件仓库管理员质量检查员内部培训员工具/资料管理员经销商内部岗位分工售后服务核心流程6服务核心流程的作用明确服务人员的分工通过规范途径主动加强与用户的关系提高内部工作效率为用户提供快速、可靠、方便、一致、高效的服务提高品牌价值,提升服务品牌形象售后服务核心流程服务过程程序化服务行为规范化服务结果标准化最终实现7售后服务核心流程售后服务核心流程与用户接触过程经销商内部过程修理/进行工作准备工

3、作接车/制单质检/内部交车跟踪交车/结帐预约8传球游戏游戏参与者的观点旁观人的观点售后服务核心流程9

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