项目管理-题目及答案

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1、1、项目经理的职责包括（）。计划•B、组织•C、激励•D、控制正确答案:A,B,C,D项目经理的职责包括（）。1.1>•••2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（）•••正确•错误正确答案：正确2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（）2.3、最机动灵活的组织结构是（）。•A、项目型•B、矩阵型•C、混合型•D、职能型正确答案：A3、最机动灵活的组织结构是（）。3.1・•••4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（）•••正确•错误正确答案：正确4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（）4.1・5、项目经理的权力大小取决

2、于（）。公司采用的组织结构•B、项目的工期•C、项目对公司的重要性•D、项冃的规模正确答案：A,C5、项目经理的权力大小取决于（）。5.1・•••6、下列有关项目范围表述正确的是（）。•A、确定项目施工地点的范围•B、确定项H的相关利益主体和施工地点的范围•c、确定项H都要做什么工作•［）、确定项目产品的范围正确答案：C6、下列有关项目范围表述正确的是（）。6.1・•••7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）•••正确•错误正确答案：错谋7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）7.1・8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。

3、•A、通知相关的项H的相关利益主体•B、通知公司的管理系统•C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可•D、准备一份业绩报告正确答案：A项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。8.•••9、项目范围确认关心的是（）。•A、改善项目成木和进度的精确性•B、检杳项U交给客户前的最后活动•C、记录项冃产品或服务的特征•D、接受而不是纠正项H范围定义的工作结果正确答案：D9、项目范围确认关心的是（）。9.1・•••10、项目范围核实的主要工具与技术是（）。•A、WBS•B、分解•C、偏差分析•D、检査正确答案：D项目范围核实的主要工具与技术是（）O10.1

4、>•••11、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。•A、建立一个项目管理信息系统（PHTS）•B、制定一个子项H的工作分解结构•C、按照你得工作分解结构安排工作•D、建立一个编码结构正确答案：B••••••••••••11、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。10.1>•••12、项目范围管理的主要过程包括（）。•••••A、范围规划•B、范围定义•C、范围核实•D、范围控制正确答案:A,B,C,D目范围管理的主要过程包括（）。11.1>•••13、项目范围计划编制工作是一个（）的过

5、程。•A、静态•B、一蹴而就•C、渐进明细•D、简单正确答案：C项目范围计划编制工作是一个（）的过程。12.•••14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。（）•••正确•错误正确答案：错误14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。（）10.1・15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）？•A、完成一个里程碑时•B、完成一个生命期阶段时•C、客户提出大的索赔时•D、项冃经理报告成本超支的任何时候正确答案：B高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）？11.•••16、以下关于资源平衡的说法正确的是（）。持个特定时期的资源使用量处于恒定水平•B、

6、往往导致关键路径的改变•C、用于优化资源限制下的工作分配•D、用于编制基于资源的WBS正确答案：A,B,C16、以下关于资源平衡的说法正确的是（）。10.1・•••17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。•B、事业环境因素•C、前一个项目的实际资源成本•D、组织过程资产正确答案：A,B,D以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。11.1*•••18、活动项目工期估算首先考虑的是（）。•A、项目资源的数量和质量要求•B、项目实施组织可能提供的各种资源•C、历史信息和其他参考资料•D、已识别的项冃风险正确答案：A活动项目工期估算首先考虑的是（）O1&1・•••19、估算活动资源过程的输出包括

7、（）。•A.项冃所需资源的工作描述•B、项H中不同人力资源的工资计划•C、每项活动所需的资源类型和数量•［）、对资源需求的类比估算正确答案：C19、估算活动资源过程的输出包括（）o19.1>•••20、在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。（）•••正确•错误正确答案：错误1、项目是（）。•A、在系统或过程屮的一系列冇顺序且相互关联的活动•B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活