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时间:2018-11-26
《项目管理题目及答案—最新(绝对正确)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、项目管理项目与项目管理一、单项选择题1.以下各项都有项目的特点,除了(C)A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做(D)A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者3.随着项目生命周期的进展,资源的投入(C)A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是(A)A.与其他项目阶段相比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较,项目启动阶段的费用投入
2、较多C.项目从开始到结束,其风险是不变的D项目开始时,风险最低,随着任务的逐项完成,风险逐渐增多5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的(A)A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾6.下列表述正确的是(C)A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B.不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间二、多项选择题1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段。(ABCD)A.实施阶
3、段B.终止阶段C.概念阶段D.计划阶段2.下列属于项目的实例是(AB)A.举办一场婚礼B.开发一种新的计算机软件系统C.提供金融服务D.管理一个公司3.项目的共同点有(ABCD)A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源4.日常运作与项目的区别在于(ABC)A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小5.项目当事人应包括(ABCD)A.项目经理B.客户C.供货商D.项目发起人6.项目管理的特点包括(AB)A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性7.下列属于项目特征的是(ABD)A.目的性B.一次性C.生产性D.
4、独特性三、是非判断题1.项目管理的目标就是按时完成任务(F)2.一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。(T)3.项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。(F)74.每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。(F)5.项目是为完成某一独特的产品,服务或任务所做的一次性努力。(T)项目组织管理与项目经理一、单项选择题1.在以下组织中,最机动灵活的组织形式是(C)A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型2.以下组织中最容易形成多头领导的是(A)A.职能型B.项目型C.矩阵型D.复合型3对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,
5、应采用(D)A.矩阵型组织结构B.职能型组织结构C.项目型组织结构D.复合型组织结构4项目型结构适用于以下哪种情况。(C)A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B.项目的规模小,但是不确定因素较多C.项目的规模大,同时技术创新性强D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂5下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是(C)A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应6以下哪一个不
6、是项目团队的特征(C)A.目的性B.临时性C.封闭性D.双重领导性二、多项选择题1.项目组织的特点有(ABC)A.生命周期性B.临时性C.专业化D.重复性2.项目的组织结构形式主要包括(ACD)A.项目型B.公司型C.职能型D.矩阵型3项目型组织的缺点有(BD)A.每个项目组成员有两个领导B.资源配置重复,管理成本高C.需要平衡权力D.每个项目成员要担心项目结束后的生计4项目团队的特点主要体现在(ABD)A.项目团队具有一定的目的B.项目团队是临时组织C.单独解决问题D.项目团队成员的增加具有灵活性5项目经理有哪些权力(ABC)A
7、.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算6项目经理权力的大小取决于(ACD)A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模三、是非判断题1.项目组织具有明确的目标,因此工作的内容也很单一。(F)2.项目组织一旦确定了就不能更改。(F)3.当项目结束后项目组织就会解散。(F)74.在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。(F)5.项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。(F)项目范围管理一、单项选择题1.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将
8、要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:(B)A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目章程D.项目范围管理计划2.下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目
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