项目管理题目(答案)

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1、案例如下：一，项目管理应用体系1,项目是指一个(a)，而不是过程完成时形成的成果。(A)过程(B)成果（C）活动（D）结果2，编制软件的过程是一个（c），而编成的软件是这个项目的（）。（A）项目活动(B)产品活动（C）项目产品（D）成果产品3，为便于管理，有时将一些项目按某种方法进行分类，若干个（）项目构成的（）被称之为项目群。abd(A)不同类组团(B)同类组团（C）相似项目（D）相互联系产品4，不同项目的周期具有不同的特点，可能需要()的时间实现.abd（A）事先策划（B）几个小时（C）周而复始的(D)十几年5,承包商在某时

2、、某地为某业主建造一栋新房子，即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸，因时间、地点、承包商等因素与以往的不同，建造的项目行为仍然是()和（）的。ab（A）特定唯一(B)特定一次性(C)周期性直线性（D）多样性灵活6，咨询顾问公司的项目咨询行为中，一定会明确固定的（）与（）。（A）开始时间结束时间（B）研究时间评价时间（C）评价时间启动时间（D）沟通时间指导时间a7,项目需要消耗包括时间、资金、人力、设备、软件等各类资源才能完成工作行为，而这些消耗都是有()的，()会导致管理冲突.a(A)限额限额(B)约束约束（C）制约制约(D)控

3、制控制8，项目的临时性及渐进性，使得有关工作行为出现()的可能性较大，达到特定目标的()就大；(A)意外不确定性或风险（B）问题风险（C）问题不确定性（D）风险问题ab9，业主是为项目行为提供资金和专业指导的()，项目行为的最初发起人往往将成为业主或业主的一部分。(A)次要利益相关方（B）直接利益相关方（C）直接施工参与方（D）间接施工参与方b10,项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）等。(A)人员界面(B)工作范围界面（C）时间界面（D）技术界面abcd11，

4、下面哪一个（）不是项目管理的九大管理任务。(A)范围管理(B)质量管理(C)时间管理和成本管理(D)战略管理d12，绩效考核与评价按照（）确定的管理目标和（）标准，考核整个团队与每一个成员完成管理任务的过程与绩效情况。(A)事先衡量（B）同步衡量（C）集体实施（D）领导实施ad二，采购与招标采购题目1，采购的目的是以不同的方式，包括购买、租赁、借贷等，取得货物及服务的（）（1）所有权（2）使用权（3）财产权（4）刑罚权122，项目采购可以不包括（）。（1）货物采购（2）工程采购（3）服务采购（4）房屋采购43，下面那些不是项目采

5、购的原则（）。（1）择优原则（2）批量原则（3）价格原则（4）专业原则。34，招标采购的优点有：（）（1）实现物有所值的目标（2）促进公平竞争（3）投资节约（4）防止腐败1235，询价采购的缺点包括：（1）缺乏程序性规定(2)操作上随意性大（3）不充分竞争(4)暗箱操作1236，7，招标采购工作的项目特征和属性有（）（1）特定项目的唯一性（2）临时性的一次性（3）渐近并逐渐完善的周期性（4）项目的风险性1238，招标采购项目管理综合管理的主要工作内容有（）。（1）编制采购计划（2）确定招标工作各环节的顺序（3）制定招标采购的管理

6、流程（4）编制进度计划19，招标采购项目的里程碑计划是一个（）计划。（1）目标（2）实施（3）进度（4）质量12311，以下哪些不是招标采购项目的质量控制目标内容（）。（1）招标程序合法（2）价格合理（3）中标、合同、结算价格基本一致（4）在规定时间完成招标工作12312，招标采购的阶段包括（）个阶段。（1）1（2）3（3）5（4）65三，工程建设项目管理1，对实行审批制的建设项目，应按照()的规定进行项目的经济评价。（A）《关于投资体制改革的决定》（B）《建设项目经济评价方法与参数》(C)《建筑法》（D）《合同法》abcd2，

7、对于实行核准制和备案制的建设项目，其经济评价可根据投资方的要求，（）《建设项目经济评价方法与参数》进行。（A）按照（B）参照(C)依据（D）模仿b3,建设项目经济评价的内容包括（）。（A）社会评价（B）财务评价（C）国民经济评价(D)环境评价ab综合部分1，以下哪些是合同的违约责任（）。A，支付违约金B，继续履行合同C，解除合同D，支付赔偿金E，采取补救措施abcd2,建设工程总承包具体应包括：()、试车考核（需要时）等内容。（1）项目前期策划、立项、施工控制、竣工验收(2)勘察设计、设备采购，施工管理（3）项目设计、项目资源采

8、购（4）施工采购、施工管理23,发包人一般应当承担()义务;{多项选择题目}(1)按照约定向承包人支付工程款；(2)向承包人提供现场；(3)协助承包人申请有关许可、执照和批准；(4)提供相关的施工总承包的策划要求；1234，项目施工总承包的承包人一般应当承担以下