项目管理作业四题目及参考答案

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1、兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业（四）（第12章——第17章）一、判断题１、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。（　√　）2、应急储备可以用来减轻项目的风险。（　√　）3、转移风险从长期来看总是有益的。（×）4、相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。（×）5、冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决。（　×　）６、项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。（　√）7、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。（√）8、人力资源的综合平衡是指项目人员需求

2、总量和人员的供给总量的平衡。（×）9、项目的人员是不能事先指定的。（×）10、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（√）11、项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。（√）12、项目整合是由项目高级管理者来完成的。（×）13、在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。（×）14、一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。（×）15、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。（√）16、固定成本的降低额即是目标利润的增加额。（×）17、项目发起人一般需要以直接担保或间

3、接担保的形式为厦门公司提供一定的信用支持。（×）18、贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权。（×）19、BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。（×）二、单选题1、下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关（C）A风险管理　　B风险识别　　C风险评估　D　风险减轻2、风险识别应最先解决的是（　C　）A影响程度高，发生概率较小的风险B影响程度低，发生概率较小的风险C影响程度高，发生概率较大的风险D影响程度低，发生概率较大的风险3、如果一项商业投资有６０％的机会赚得２００万元，也是４０％的可能损失１５０万元，

4、那么，这次投资的预期货币价值为（　D　　）A５万　　　B３０万　　　　C５０万　　　　D６０万4、下面作为风险识别输入的历史资料中，相对来讲，最不可靠的历史资料有（　C　）A项目原始文件　　　B公用数据库　　　　C项目团队成员的经验　　　D吸取教训的数据库5、下列选项中不是项目风险评估影响因素的是（　B　）A风险事件　　　B保险费　　　C项目的性质　　　　D风险概率6、现代观点认为冲突（B）A是破坏性的B如果处理得当，可能是有益的C可能是有益的，但取决于和谁发生冲突D以上皆是7、除了防范之外，（A）是项目经理最常用的解决方法A正

5、视B缓和C竞争D回避8、项目经理应当（B）A控制所有信息B努力控制沟通C授权沟通的控制D拥有沟通系统中各种冲突的信息9、缺乏沟通和未解决的争端意味着（C）A项目复杂B进度计划失败C项目团队效率低下D项目团队的职责界定不明确10、下列关于面试的表述错误的是（C）A如果问题准备充分，设计得当，面试应该是一种可信度较高的方式B面试官提出的问题具有一定的随机性C面试一般能对应聘者进行全面、公平的评价D对应聘者的第一印象可能会左右面试官的判断11、脱产培训相对于在职培训来说（B）A成本较低B成本较高C成本一样D不能比较12、下列表述错误的

6、是（C）A项目产品的费品率可以使是绝对标准B人员的出勤率可以是绝对标准C人员的出勤率可以是相对标准D对不同级别的员工的相对标准是不一样的13、项目整体计划是由（D）制定的。A高级管理者B职能经理C项目经理D项目团队14、在（B）的情况下，当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。A由项目发起人建议的变更B由客户建议的变更C由承包商建议的变更D因紧急情况引起的变更15、项目整体计划执行的工具和方法是（B）A状态评审会议B工作授权系统C关键比值技术D因果分析技术16、对于（D）正式变更前需要书面的变更通知单A大项目B小项目C进度

7、不可以调整的项目D无论大小的所有项目17、（D）会使盈亏临界点发生变化A销售量增加B生产量减少C单位变动成本增加D以上都不能18、在其他因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（B）A上升B下降C不变D不一定19、进行盈亏平衡分析时，如果可以通过增加销售量、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般讲（D）。A首先需分析确定销售量B首先需分析确定固定成本C首先需分析确定单位变动成本D不存在一定的分析顺序20、下列表述不正确的是（C）A融资成本越高，则更容易筹集到所需的资金B项目融资的最大特点是偿债资金来

8、源于项目的未来收益C项目的收益和是否容易筹集到所需的资金没有关系D完工风险主要存在于项目建设阶段和试生产阶段三、多选题1、为了降低项目的风险而改变项目的范围时，项目团队应该考虑对（　ABC　）的影响。A进度　　　B成本　　C质量　　D以上皆不是2、下列有关回避风