欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42734077
大小:101.51 KB
页数:12页
时间:2019-09-20
《人力资源管理 human resource management》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、人力资源管理中文名称:人力资源管理英文名称:humanresourcemanagement定义:对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。应用学科:资源科技(一级学科);人力资源学(二级学科)人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织
2、内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。定义之一概念人力资源管理[1](HumanResourceManagement,简称HRM)人力资源:[2]是指在一定范围内的人口总体所具
3、有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理[1]是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对
4、人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此,企业人力资源管理系统将构筑在Internet/intranet的计算机网络平台上,形成新型的人力资源管理模式。请按义项进行编辑人力资源管理添加义项这是一个多义词,请在下列义项中选择浏览(共12个义项)1.资源科技学术语资源科技学术语2.天津大学版图书天津大学版图书3.
5、高等教育版图书高等教育版图书4.东北财经大学版图书东北财经大学版图书5.管理类期刊管理类期刊6.清华大学出版社出版的图书清华大学出版社出版的图书7.中国人民大学出版社人力资源管理概论中国人民大学出版社人力资源管理概论8.高职高专教材高职高专教材9.同名书籍同名书籍10.机械工业出版社出版的同名书籍机械工业出版社出版的同名书籍11.图书信息(北大版)图书信息(北大版)12.人民邮电出版社教材人民邮电出版社教材1.资源科技学术语编辑本义项人力资源管理科技名词定义中文名称:人力资源管理英文名称:humanresourcemanagement定义:
6、对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。应用学科:资源科技(一级学科);人力资源学(二级学科)以上内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布百科名片 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前
7、及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。目录基本概念定义之一定义之二定义之三课程分类宏观管理微观管理学科发展概念源起发展历程学科体系必要条件工作体系规划流程规划目标价值表现具体内容管理要求核心内容管理工作实现目标工作特点
8、工作职责五个功能效率因素体系建设结构分析预测方法课程设计社会地位发展前景问题相关考试研究方法基本要素就业方向展开基本概念定义之一定义之二定义之三课程分类宏观管理微观管理学科发展概
此文档下载收益归作者所有