新企业财务通则讲座

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1、新企业财务通则讲座总论第一章 总则第二章 企业财务管理体制第三章 资金筹集第四章 资产营运第五章 成本控制第六章 收益分配第七章 重组清算第八章 信息管理第九章 财务监督<财务管理总论>第一节  企业财务管理概述第二节   企业财务通则概述第一节 企业财务管理概述一、企业财务管理的含义       就是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的财务关系。即G--W--G′的过程及其关系。二、企业财务管理的基本任务       首先是制定财务战略，建立健全财务管理制度，做好预测、决策、预算、控制、监督和考

2、核工作；其次合理筹集资金、有效营运资产，控制成本费用  规范收益分配以及重组清算等财务行为；第三是控制财务风险，加强财务监督和财务信息管理。三、企业财务管理的目标（一）总体目标    企业价值最大化（价值的含义、计算和优缺点）（二）具体目标     1.筹资管理目标：以低成本和风险筹足资金     2.投资管理目标：投资时低风险高报酬     3.资产管理目标：有效配置资产、改善周转、提高盈利能力   4.成本费用管理目标:控制成本费用,节约资金,增加利润   5.收益分配管理目标:处理积累与分配的关系以及各项财务关系。四、

3、企业财务管理的原则   资源优化配置、现金收支平衡、收益风险均衡和利益关系协调。五、企业财务管理的基本内容 资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理、财务监督。第二节 财务通则概述一、企业财务通则的定义与性质   1.定义     是在我国境内的各类企业进行财务活动必须遵循的原则和规范.    2.性质   一方面属于行政法规,是整个财务制度体系中最基本的法规;另一方面又属于企业财务法规制度的范畴,是企业从事财务活动必须遵循的原则和规范.   3.财务通则与会计准则    共同构成了财务和会计改革的基本框架

4、和原则.前者着重规范财务政策,后者着重规范会计核算.二、新《财务通则》出台的意义与思路    1.出台的意义    由于客观环境的变化，1993年7月1日实施的《通则》已显得过时，与其他法规、准则严重重复、不相协调，不能摆脱计划经济的束缚，未能全面理解财务管理的功能。旧《通则》的“财务决定税收，财务决定会计”的理论认识已经过时， 因此，企业实务操作落实起来变得越来越难。   财政部在2006年12月7日以41号令形式发布了新修订的《企业财务通则》。新《企业财务通则》不仅与新《公司法》和企业会计准则、审计准则体系相衔接，而且内

5、容丰富，它的实施是完善企业经营法律法规环境的一项重要举措。         2006年是中国会计改革年，会计体系、审计准则体系、企业内部控制标准委员会及会计师事务所内部治理指导委员会成立、《企业财务通则》与《金融企业财务规则》先后发布并付诸实施，形成了中国会计改革的整体性制度框架。实施新《企业财务通则》是：  （一）适应全面推进现代企业制度建设、贯彻落实公司法的需要 （二）适应政府职能转变的需要 （三）适应促进企业科学管理和决策的需要 （四）适应保护和平衡企业各方利益的需要 （五）是适应实现企业财务制度创新的需要   2.修

6、订的基本思路     一是转换财务管理观念,将由国家直接管理企业事务转变为指导与监督相结合;二是还原财务管理的本质,交还了会计与税收承担的功能。主要强化企业  财务管理中对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算和信息管理的作用;三是清楚界定国家、投资者与经营者之间的财务管理权限与责任；四是拓宽财务管理领域，将重组、风险和信息管理作为财务管理的重要内容。三、新《财务通则》的创新点  （一）六大创新  1.管理机制方面创新   按照“规范、有效”的原则，建立健全企业财务运行机制，明确财务决策的要求、财务控制的方法。2.

7、功能定位创新　　企业财务制度不再对会计要素的确认、计量作出规定，也不再为企业纳税扣除项目、标准作出规定，而是围绕企业财务的实质，对企业财务行为和财务关系作出规范，引导企业实行科学管理。3.管理观念创新　　适应市场经济发展的要求，强化企业财务风险管理，树立企业的社会责任观念，对企业重组中的资本权益事项和财务管理进行规范。4.管理体制创新　　从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次，构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。5.制度体系创新       建立了开放性的企业财务制度体系，便于

8、日后根据企业财务运行、国家法制建设情况和宏观经济管理的需要，不断地调整、改革和发展企业财务制度。6.管理内容创新　　围绕企业财务管理环节，明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求作出了规范。（二）三