网格考核评分标准(试行)

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1、网格工作考核评分标准(试行)网格工作考核评分采取百分制标准,共由五个部份组成:基础工作,占20分;日常工作,占40分;系统内评价,占20分;外评价,占10分;综合评价占10分。一、基础工作(20分)(一)制度机制建设(3分)。(查阅档案、实地检查)是否建立工作例会制度、社区工作站协调会制度、社情民意碰头会制度、应急处置等各项工作制度。以上制度每缺一项制度扣1分,扣完为止。(二)队伍管理(11分)。(查阅工作台账和记录)1•基本力量(3分):网格党支部书记、网格管理员、网格助理员、网格民警、网格督导员、网格司法力量、网格消防员等

2、七种力量配置到位。七种基本力量缺1种扣1分,扣完为止。2•特色力量(2分):网格律师、物业公司管理人员等。特色力量按网格需要配置,考核人员视情况酌情扣分,没有配置不得分。3•群众队伍(3分):楼门院长队伍、治安志愿者队伍、党员志愿者队伍、其他社会组织等。参与力量队伍不少于3支,少一种扣1分,扣完为止。4.人员培训(3分):社区每月组织培训不少于1次,缺1次扣0.5分,扣完为止。(三)数据管理(6分)。(查阅相关记录)1•数据的采集与更新(3分)。每月对网格台帐的基础数据信息采集、更新不及时,无信息采集、更新记录,缺1次扣0.2

3、分。6个月以上数据不更新此项不得分。2•数据存储、安全(3分)。数据未分类存储、专用计算机未设置口令、无专人负责的每项扣0.5分。重要数据丢失、泄密不得分。二、日常工作(40分)(一)人员履职情况(11分)。(查阅工作记录)1•党支部书记(1分):每月组织党员开展网格化社会服务管理活动,参与矛盾纠纷调解、治安巡逻、助老助残服务等工作不少于1次,缺1次扣0.1分。2.网格管理员(2分):因履职不到位出现重大群体事件、治安和刑事案件、安全生产事故等造成严重社会影响的事件,本项不得分。不履职、不按时召开例会、不填写上报工作日志,被街

4、道分中心办公室认定的,每次扣0.5分。3•网格督导员(1分):配合网格工作开展,参与网格工作例会及重大矛盾纠纷调解。不配合工作、无故不参加例会和相关工作的,1次扣0.1分。4.网格助理员(1分):日常工作中出现因履职不到位出现重大群体事件、治安和刑事案件、安全生产事故等造成严重社会影响的事件,本项不得分。出现事件瞒报、漏报,被街道分中心办公室认定的,每次扣0.1分。5•网格民警(1分):居民的见警率,每周未按要求下社区的,本项不得分;参与社区重大矛盾纠纷调解和重点问题解决,无故不参加的1次扣0.1分。6•网格消防员(1分):未

5、按时开展消防宣传教育,未定期组织社区开展消防安全检查,消防通道清理不及时的发现1次扣0.1分。7.网格司法力量(1分):至少每月参与一次网格矛盾纠纷调解,法律咨询、法律宣传活动。每少1次扣0.1分。8•特色力量(2分):每月不参与网格内服务管理事项,每次扣0.2分。9•楼门院(长)、治安志愿者(1分):重点人员情况不掌握,等级防控点位不按规定值守,检查发现1次扣0.1分。(二)案事件处置(2分)。(查阅工作台账和记录)网格内发生治安案件社区书记、治保主任、网格管理员应到现场未到,未按要求参与安事件处置的,发生1次扣0.2分。(

6、三)社会面防控工作(2分)。(实地检查)启动等级防控后,检查防控点位执勤情况,有1个点位未达到要求的扣0.1分。(四)重点人服务管理工作(4分)。(查阅工作台账和记录)1.各类重点人管控率必须达到100%,出现去区级以上单位或敏感地区闹事、上访不知情或未及时上报的本项不得分。2•为重点人建立基础档案,未建立扣1分。3•定期对重点人进行走访服务,未定期走访扣1分。4.对网格内重点人建立管控工作方案,未建立扣1分。(五)重点部位管控(2分)。(实地检查)在启动二级社会面防控等级后,重点部位落实人员管控,无专人管控的,检查发现1次扣

7、0.5分。(六)自然灾害、公共安全事件、社会安全事件处置(2分)。(实地检查)发生各类事件网格管理员、助理员未及时到达现场参与处理或上报职能部门,1次扣0.5分。(七)矛盾纠纷调解(4分)。(查阅记录)邻里纠纷、家庭纠纷、物业纠纷、经济纠纷、事故纠纷、相邻权纠纷,各类矛盾纠纷、网格未参与调解,未上报街道分中心,1次扣0.5分。(A)社会服务(3分)。(查阅相关工作记录)1.助老服务(1分)。对有需要服务的老年人及时提供服务,未及时提供服务的,1次扣0.2分。2•助残服务(1分)o对有需要服务的残疾人及时提供服务,未及时提供服务

8、的,1次扣0.2分。3•提供服务信息(1分)。及时为有需要的居民提供各类便民服务信息,未及时为有需要的居民提供服务信息、上报分中心或提供服务,1次扣0.2分。(九)网格发案率(8分)。(查阅相关记录)1.可防性案件发生率(2分)。网格可防性案件发生率髙于总人口的千分之三不得分

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