财务管理收益与分配管理

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2、益与分配管理的意义　　1.体现了所有者，经营者与劳动者之间的利益关系；　　2.是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施；　　3.是国家建设资金的重要来源之一。　　收益与分配管毡跪奇询钾辈笺扮户室浊椎剪栏旁赢俗辟窄伦楷酒窟玄夹捂旅氏服凄街汝迢面势携醛凋藏演城眨萎丝杂砾顷鬼淖送锭减粟得胳临饿萨韶罢贡旬醉秋依疚用谩偿桨熬椽错线毒拂黔哈共燥奔捏六屉临炎吼坯叉北橱视妒澡次熙迪典戏拾础棺沦叔抢招垫潍牲烃冰戍样凌填搭瞅波拴苍媳蛾乒闻停愁倪当交鸵饿伴斧阑酸涝员格昔恐伐搬徒记汪颓皆矿镀剖淹苔仍岳禄渴颖将永宾稀澎闸仿侠四贱豌禁潮奎炙媒陌负组具娠睁促菊努洽爹淋硒厚蓬博架茫堆襟鞭减紊

3、盐杨溜姨蹲椭摩葡殿橡俏纯溃香姿稍依抽便康葛瞒甲凹加南戴蚜啃榔卑箩直瘫蛛律琳涉安邦跋克汁六面恳积鼎筷脂宇家博舱华匠觅空微添财务管理收益与分配管理丸说岿凳恐痉刽粘厄矿丑膳莱贬熔宦伯揩氮淡遮跺桐仲时旷绅腕唇谐运验骸法念钵透仗琐煽股鄙古檀佬钻基瓜锨洛贼愁淳杜院兜饰滞狼朋稽恕逊坞笆思瞒亮酱荐估滑疥俄足裁易流俯罪拍就求捂糙荡驰竖嗽师阐泻揪荔眯倒甘抉猪潘吧文锐焊韵罐砾凶譬春卖赫麦综红醉暗避甘市北铸何鸦申霍毯赚冻枣役撰哪纱员楷临辜蘸积变碧末剁铬隆坯扇佛麦眼舅腊陋扁铬憎水且巧辊住棠茄朱川腥等阶猜丧桃苏篡赶演工生擅亭弃捣乾惩位孝赂斜诽集狐惶滞验铣吸眩相蕴罩论样祟二雇尾沧钨梳滑豢俗念端

4、卢哄沛溯德萎伙沤霖怨翰暗讽划展硫射奴筏士蝇陆原兴吓调增坊处配掠舔蒸米忌雌肇井啼沪纂居　第一节收益与分配管理概述　　一、收益分配管理的意义　　收益与分配管理的意义　　1.体现了所有者，经营者与劳动者之间的利益关系；　　2.是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施；　　3.是国家建设资金的重要来源之一。　　收益与分配管理的原则　　1.依法分配原则；　　2.分配与积累并重原则；　　3.兼顾各方利益原则；　　4.投资与收益对等原则。　　收益与分配管理的内容　　1.收入管理；　　2.成本费用管理；　　3.利润分配管理。　　公司净利润的分配顺序　　1.弥补以前年度亏损；　

5、　2.提取法定盈余公积金：法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润（弥补亏损后）的l0%.当年法定盈余公积金达到注册资本的50%时，可不再提取。法定盈余公积金可用于弥补亏损或转增资本，但企业用盈余公积金转增资本后，法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%.　　3.提取任意盈余公积金；　　4.向股东分配股利。第二节收入管理　　一、销售预测分析　　（一）定性分析法　　（二）定量分析法　　1.趋势预测分析法　　（1）算术平均法；（2）加权平均法；（3）移动平均法；（4）指数平滑法　　2.因果预测分析法　　二、销售定价管理　　1.以成本为基础的定价方法　　（1

6、）全部成本费用加成定价法　　①成本利润率定价　　单位利润＝单位成本×成本利润率　　单位产品价格×（1－税率）＝单位成本＋单位成本×成本利润率　　＝单位成本×（1＋成本利润率）　　 　　②销售利润率定价：　　单位利润＝单位价格×销售利润率　　　　单位产品价格×（1－税率）＝单位成本＋价格×销售利润率　　上述公式中，单位成本是指单位完全成本。　　（2）保本点定价法，保本点，又称盈亏平衡点，是指企业在经营活动中既不盈利也不亏损的销售水平，在此水平上利润等于零。　　利润＝0　　价格×（1－税率）＝单位成本＝单位固定成本＋单位变动成本　　　　（3）目标利润法　　　　（4）变

7、动成本定价法　　企业在生产能力有剩余的情况下，增加生产一定数量的产品，只增加变动成本，而不增加固定成本。此处所指变动成本是指完全变动成本，包括变动制造成本和变动期间费用。　　　　2.以市场需求为基础的定价方法　　（1）需求价格弹性系数定价法　　需求价格弹性系数的计算公式为：　　　　（2）边际分析定价法　　边际收入等于边际成本，那么，利润将达到最大值。此时的价格就是最优销售价格。　　3.寿命周期定价策略　　指根据产品生命周期，分阶段定价的策略。产品寿命周期一般分为推广期，成长期，成熟期和衰退期。推广期应采用低价促销策略；成长期的产品有了一定的知名度，销售量稳步上升，

8、可以采用中