河北蓝晨电子商务有限公司员工手册

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1、总则5工作原则5工作态度6工作逻辑6工作准则7第一章入职指引8第一节个人资料8第二节试用说明8第二章员工纪律9第一节工作纪律9第二节形象要求10第三节保密规定10第三章考勤制度11第四章员工福利13第一节假期13第二节社会保险16第五章薪酬管理16第一节薪资发放16第二节薪酬构成17第三节薪金调整17第四节薪资保密17第六章报销制度18第一节费用审批18第二节报销标准18第三节支出流程20第四节耗材管理21第七章奖惩制度22第一节奖励22第二节处罚23第八章安全卫生27第一节安全管理27第二节卫生管理28第九章资料管理29第十章考核制度31第一节试用考核31第二节岗位考核31第十一章离职管理3

2、2第…节辞职32第二节辞退33第三节开除34第四节岗位交接34第五节竞业限制35第十二章附则36总贝I」1.河北蓝晨电子商务有限公司(以下简称“公司”)为健全管理制度,帮助员工了解公司的相关管理规定,依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等国家相关法律法规,结合本公司实际情况制定员工手册。2.河北蓝晨电子商务有限公司员工应严格遵守木手册之规定。3.河北蓝晨电子商务有限公司保留对木手册的最终解释权。工作原则目的:标准化、塑形象、提效率,遵循P-D-C-A持续改进原则(注明:计划PLAN,实施【)0,检查CHECK,处置ACTI0N)o细则:、合理:合乎逻辑,条理分明;二、合法:遵纪守法,符

3、合统筹;三、实用:实事求是,务必致用;四、简捷:简洁明了,快捷易用;五、精确:精益求精,准确无误;六、美观:赏心悦目,一目了然;七、专注:专心致志,全神贯注;八、学习:勤学好问,熟能生巧;九、激情:激发热情,调动潜能;十、科学:分门别类,循序渐进。工作态度一、执行力:1.匹配:责与权、能与权,责与利、权与利匹配结合;2.完美:时间、地点、场景,人物、事件相对的完美;3.佐证:千里之行,始于足下;万仞之山,起于垒土;二、责权利:1.通病:听不懂、想不通、做不来、发牢骚;2.能力:能让他人听得清、看得见、感觉到;3.结果:就是告知、监督、执行、结果四步;4.开会:忌会上不说,会后乱讲,搬弄是非;三

4、、负责人:负责人即负得起“责任”就是:能力和态度。工作逻辑一、方法1.发现:网络媒体、参加展会、主动思考、事后总结;2.学习:基础知识、科学借鉴、统筹思维、技能技巧;3.创新:自主创新、小微创新、引中创新、衍生创新;4.应ffl:基础工作、系统集成、需求发掘、创新延仲;5.归档:产品采购、上游客户、下游客户、屮游伙伴。二、任务1.发布:明确目的、事项、时间、数量、质量;2.接受:明确标准、事项、时间、数量、质量;3.分解:责任到人、过程要指导、监督、改进;1.交付:收方、受方,均对交付结果详细说明;5•考核:实行态度考核,过程考核,结果考核。工作准则一、总则1.目的:明确。知取、知舍、求是;2

5、.目标:合理。远谋、近取、求实;3.逻辑:简捷。想清、说通、写明;4.吋间:争先。不等、不拖、不靠;5.任务:落实。责任、义务、态度;6.总结:全面。结果、经验、教训;7.时态:清晰。过去、现在、未来;罚:分明。奖勤、罚懒、公平。二、考1.时间:时限。准时、超时、及时;2.质量:标准。超标、达标、非标;3.数量:计量。保量、超量、减量;4.态度:表现。积极、消极、平常。三、行1.要素:时间、地点、人物、事件、结果;2.用语:言简、意赅、朴实、准确、规范;3.版面:标准、整齐、抬头、落款、条理。注明:这里的行文,包括会议记录、简报、PPT、应用方案、制度、邮件、合同、报告、档案、工作总结、财务报

6、表等一切书面稿件和电子稿件。第一章入职指引第一节个人资料1.新员工加入公司吋,须向行政部提供如下材料:1)个人真实简明的工作简历;2)一年内有效体检报告原件;3)本人身份证原件、复印件;4)与原单位解除劳动合同证明原件;5)两张一寸免冠照片及电子版照片;6)学历、学位、职称等原件、复印件;7)公司指定银行的本人借记卡复卬件。2.当个人情况有如下变更时,请及时联系行政部:1)婚姻状况离异或结婚;2)家庭地址和电话号码;3)培训结业或进修证书;4)紧急情况联系人信息;5)姓名及相关身份变更。第二节试用说明1.入职1)新入职的员工,一般应有1-6个月的试用期;2)试用期间,如员工因个人原因而决定离职

7、,可提前3天上交书面辞职申请,告知本部门负责人,在行政部备案后即可按规定办理离职手续。2.转正1)试用期员工须经1-3次转正考核;2)行政部依员工入职时间安排考核,符合录用条件者,方可转为正式员工。3•延期1)试用期内因特殊原因请假,则该员工的转正吋间将会顺延;2)超7个工作日,则为不符合录用条件,公司可随时与员工解除劳动合同。1.解聘1)如果员工不符合录用条件,则公司可随时解除劳动合同;2)即解

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