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时间:2019-09-18
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1、31.激励理论大致可以分为三种基本类型,即(内容型激励理论;过程型激励理论;状态烈激励理论)32.正式群体的功能主要有(完成组织任务;满足成员需求;协调人际关系;改变个人观念和行为)33.非正式群体对其成员的主要功能有(满足成员需求;控制成员;改造成员;激励成员)34.按沟通者有无地位转移将沟通分为(单向沟通;双向沟通)35.当组织出现下列怙:况Z—时,就需耍进行变革(决策失灵;沟通渠道阻塞;组织机能失效;缺乏创新)31.古典管理理论是西方管理理论发展的第一阶段,分别由以下几种理论组成(早期管理理论;传统管理理论;科学管理理论)32.口我意识包括(物质口我;社会口我;精神口我)
2、33.马斯洛的需要层次理论把人的需要归纳为(生理需要;安全需要;社交需要;尊重需要;自我实现需要)34.人类于家隼尔根据人们接触的距离,把人际关系的范围划分为(亲密区;熟人区;社交lx;公共区)35.组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度,纟R织文化可以被划分为(活力型组织文化;官僚僵化式组织文化;停滞型组织文化)1.管理心理学的研究内容包括(个体心理;群体心理;组织心理)2.崔桑实验主耍包括哪几个阶段?(照明实验;福利实验;访谈实验;群体实验)3.谈话法是管理心理学的研究方法2—,耍使谈话有效,必须注意以下几点(事先拟好提纲;注意把握内容与方向;对谈话内容的记录
3、应该系统、完整、详尽)4.管理心理子的产生和发展经历了哪些阶段?(古典管理心理淫;行为管理心理学;现代管理心理学)5.知觉的基木特征主要包括(知觉的选择性;知觉的理解性;知觉的整体性;知觉的恒常性)6.印象管理可以通过以下哪些方式实现?(留下良好的第一印象;角色置换;相互支持;由衷地赞美他人的优点;自我显示)7.韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为(能力;努力;任务难度;运气(或机遇))8.在归因理论中任务难度具有哪些属性?(外因;稳定;不町控)9.以下关于能力的描述属于正确的是(属于个性心理特征;发展比知识发展要慢得多;随年龄增长是一个发展、停滞和衰退的过程)。10.以下属于
4、投射测验的是(罗夏墨迹测验;主题统觉测验)。11.心理测验必须具备的几个技术指标是(信度;效度;常模;标准化)12.态度改变的理论主要有(认知平衡理论;认知失调理论;参与改变理论)13.工作满意员工具有的行为表现是(劳动效率高;缺勤率低;流动率低;遵纪守法)14.组织承诺的影响因素有(个人因素;角色状态;工作性质;工作成就;组织因素)15.态度包含的成分有(认知成分;情感成分;意向成分BCD)16.以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?(良好的人际关系;较高的工资水平;完备的管理制度)17•以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素?(富有挑战性的工作;同丄作绩效挂钩的奖金)
5、18.根据弗鲁姆的期望理论,下列哪些选项是正确的?(E屮XVf=M屮;低;E高高)19.根据弗鲁姆的期望理论,下列哪些选项是不正确的?(E高XV零=M屮;E零XViC5=M屮)18.阿尔徳弗的ERG理论所包含的需要是(关系需要;生存需要;成长需要)19.工作压力会影响(身体健康;心理健康;工作绩效)20.EAP解决的内容包括(处理压力所造成的反应;改变个体自身的弱点;处理造成问题的外部压力源)21.EAP的实施步骤包括(把脉与诊治;宣传教冇;咨询;全员培训)22.群体的动力性特征有(群体压力;群体凝聚力;群体士气)23.影响群体凝聚力的因素包括(外部竞争和挑战;群体规模;领导风
6、格;过去的成功经验)24.良好人际关系关系建立的途径有(塑造良好的个人形彖;主动交往;善用表扬与批评;移情)25.下列影响有效沟通的因素是(选择性知觉;情绪状态;信息过滤;语义障碍;沟通焦虑)26.托马斯的冲突管理风格的两个维度是(合作性;独断性)。27.根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为(问题解决型团队;自我管理型团队;多功能型团队;虚拟型团队)28.有效团队具备的特点包括(认同的目标;互补的技能;相互之间的信任;一致的承诺;良好的沟通)29.勒温将领导作风区分为(专制型领导作风;民主型领导作风;放任型领导作风)30.菲徳勒认为,在工作屮要取得好的成绩,必须考虑到三
7、个情境因素,即(职位权力;工作结构;上下级关系)31.“路径一目标”理论认为,领导方式有(指导型;支持型;参与型;成就导向型)32.下列哪些选项属于权力性彫响力因素?(资历;职位)33.下列哪些选项不属于权力性影响力因素?(品格;学识;才能)34.组织文化是由(符号指标;基木价值观;行为规范;核心假设)构成。35.组织设计应遵循的基木原则有(任务目标原则;分工协作原则;统一指挥原则;效率效益原则;责权结合原则)36.彼得•圣吉提出了构建学习型纟R织的五项修炼是(自我超越;改善心智模式;建立共
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